中国的企业组织架构“另类思考”.pptx

中国的企业组织架构“另类思考”;CATALOGUE;PART;组织架构的定义与作用;传统组织架构的特点;组织架构对企业运营的影响;PART;;许多中国企业在组织架构调整中面临管理层级过多的问题，导致信息传递效率低下，决策速度缓慢。尤其是在传统制造业和国有企业中，管理层级过多不仅增加了管理成本，还削弱了企业的市场竞争力。;中国企业组织架构的挑战;PART;生物细胞分裂原理的启发;;网络化组织架构的应用;PART;从任务到职位的分解方法;责权利明确的职位设计;减少不必要的管理层级，缩短决策链条，提高信息传递和决策效率，避免官僚主义和决策滞后。;PART;某食品集团的组织架构调整案例;某食品集团的组