量贩店的市场经营之道
在开了几家店之后,我确信公司的内部力量和分店的经营治理品质,准许我们进行下一步骤:店将对所属区域的市场地位负起完全的责任。
这是一个特别大的责任,但不用担忧:总公司的所有部门将给你们所需要的支援。
最重要应该实是根基了解你们市场的竞争对手。分析完竞争和顾客之后,就完全由店来决定开始的动作:总公司采购部门将会全力地支持你们。
分店的新角色只有在全店同仁充分地参与才能有效地发扬。
为了把你们每个人都练习成为生意人,因此应该开展出一套进门方案。
为了帮你们如此做,我先列出以下重要的工程:
顾客
我们的核心顾客〔餐饮业、零售商、小贩、公家机关、公司行号〕应能够在卖场内寻到他们所想
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