二级建造师考试建设工程施工管理复习策略解析.docxVIP

二级建造师考试建设工程施工管理巩固难点

一、施工管理的核心概念

1.1项目管理的概念与施工管理的区别与联系

难点：理解项目管理（PM）和施工管理（CM）的内涵和外延，以及它们之间的关系。

巩固要点：

项目管理（PM）：是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。其范围更广，涵盖了项目从启动到收尾的全过程。

施工管理（CM）：是指在施工阶段对施工活动进行计划、组织、指挥、协调、控制的活动。其范围相对较窄，主要关注施工阶段的效率和效果。

两者关系：施工管理是项目管理的一个重要组成部分，服务于项目的整体目标。

易错点：容易混淆两者的范围，将施工管理等同于项目管理。

1.2施工方的项目管理

难点：理解施工方项目管理的目标、任务和利益相关者。

巩固要点：

目标：

项目的成本目标

项目的进度目标

项目的质量目标

项目的安全管理目标

与contract有关的其他合同约定目标

任务：

合同管理

组织协调

施工cosa管理(包括进度、质量、安全、成本等)

风险管理

信息管理

利益相关者：业主、监理方、分包商、供应商、政府等。

易错点：容易忽略施工方项目管理的其他合同约定目标。

二、施工组织设计

2.1施工组织设计编制的基本要求

难点：理解施工组织设计的分级、编制依据和主要内容。

巩固要点：

分级：

施工组织设计（施工方案）：由施工单位编制，针对单位工程或分部（分项）工程。

施工组织总设计：由施工单位编制，针对整个项目。

编制依据：相关法规、规范、标准，工程合同，项目设计文件，施工现场条件，施工单位自身的技术力量等。

主要内容：

工程概况

施工部署

主要施工方案

施工进度计划

各项资源需求计划

施工平面图

主要技术组织措施

易错点：容易混淆不同级别的施工组织设计的内容和要求。

2.2主要施工方案

难点：掌握常用施工方案的主要内容，例如土方工程、起重吊装工程、脚手架工程等。

巩固要点：

土方工程：开挖方法、边坡支护、排水措施、土方运输、填方压实等。

起重吊装工程：起重机械选择、吊装方案、安全技术措施等。

脚手架工程：脚手架类型、搭设方案、连墙件设置、安全防护措施等。

易错点：容易忽略施工方案的安全技术措施。

三、施工进度管理

3.1施工进度控制的概念和任务

难点：理解施工进度控制的原理和方法。

巩固要点：

概念：是指为确保项目进度目标实现而进行的一系列管理工作。

任务：

编制施工进度计划

跟踪检查施工进度

分析进度偏差原因

采取纠正措施

调整施工进度计划

易错点：容易混淆施工进度控制与施工进度计划编制。

3.2施工进度计划的编制方法

难点：掌握横道图和网络图的编制方法及优缺点。

巩固要点：

横道图：简单直观，易于理解，但无法反映工序之间的逻辑关系。

网络图：可以反映工序之间的逻辑关系，可以进行时间参数计算，但不如横道图直观。

易错点：容易忽略横道图和网络图各自的优缺点。

3.3施工进度控制的方法

难点：掌握常用的施工进度控制方法，例如网络计划技术、进度偏差分析等。

巩固要点：

网络计划技术：关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）。

进度偏差分析：相对偏差、绝对偏差。

进度调整措施：调整施工工期、调整施工顺序、增加资源投入等。

易错点：容易混淆关键路径和非关键路径。

四、施工质量管理

4.1施工质量管理的概念和目标

难点：理解施工质量管理的意义和目标。

巩固要点：

概念：是指为了确保工程项目满足质量要求的一系列管理活动。

目标：确保工程质量达到设计要求、规范标准和合同约定。

易错点：容易忽略施工质量管理对项目整体效益的影响。

4.2施工质量控制的方法

难点：掌握常用的施工质量控制方法，例如三检制度、质量检验等。

巩固要点：

三检制度：自检、互检、交接检。

质量检验：目视检查、量测检查、试验检查。

质量统计分析方法：控制图、直方图。

易错点：容易忽视三检制度的实施过程。

4.3工程质量验收

难点：理解工程质量验收的程序和标准。

巩固要点：

验收程序：分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收。

验收标准：设计文件、规范标准、合同约定。

易错点：容易混淆不同阶段工程质量验收的要求。

五、施工成本管理

5.1施工成本管理的概念和任务

难点：理解施工成本管理的原则和方法。

巩固要点：

概念：是指在保证工程质量和工期的前提下，通过对成本的形成过程进行预测、计划、控制、核算、分析和考核，实现项目成本目标的管理活动。

任务：

成本预测

成本计划

成本控制

成本核算

成本分析

成本考核

易错点：容易忽略施工成本管理的系统性。

5.2施工成本控制的措施

难点：掌握常用