- 1
- 0
- 约4.11千字
- 约 8页
- 2026-02-10 发布于江西
- 举报
第PAGE4页共NUMPAGES4页
2024年财务人员年终工作总结参考范本
回顾____年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了____年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面
1、
资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面
(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。
(3)加强客房部成本控制:要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐。
4、
货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面
1、
对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。
2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。
4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
____年是“____”的第一年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的`领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力。在____年,财务部将
1、____年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,
统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店____年财务预算。并且,根据集团公司下达的____
年任务指标,层层分解落实,下达到各部门。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时
发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、____年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。
3、做好____年收入、费用计划及经营计划。
4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
2024年财务人员年终工作总结参考范本(2)
____年财务人员年终工
您可能关注的文档
- 高考美术培训保过协议.doc
- 五年级上册尝试与猜测渗透德育教学计划.doc
- 质量主管工作职责模板(3篇).doc
- 2025年道路维修劳务分包安全合同样本.docx
- 幼儿园中班体育活动方案样本(6篇).docx
- 2025年连锁餐饮品牌许可使用合同.docx
- 幼儿园大班教师个人工作总结标准样本.doc
- 2025年液化天然气采购与销售合同协议.docx
- 银企座谈会主持人主持词.doc
- 私人商铺租赁合同简单样本.doc
- 四川省眉山外国语校2026届中考历史四模试卷含解析.doc
- 2026届西藏自治区拉萨市达孜区孜县达标名校中考历史仿真试卷含解析.doc
- 江苏省无锡市天一实验学校2026届中考语文模拟试题含解析.doc
- 广东省深圳龙岗区六校联考2026届中考英语五模试卷含答案.doc
- 2026届陕西省宝鸡市岐山县重点名校中考语文押题试卷含解析.doc
- 湖北襄阳市第二十六中学2026届中考押题语文预测卷含解析.doc
- 上海对外经贸大学《拓展大学英语》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2024-2025学年黑龙江省鸡西市虎林市东方红林业局中学高二化学第二学期期末达标测试试题含解析.doc
- 2025年西藏日喀则地区定日县三上数学期末质量跟踪监视试题含解析.doc
- 2025届甘肃省临夏市临夏中学高三二模拟历史试题试卷含解析.doc
最近下载
- 2025年大模型与智能体安全风险治理与防护腾讯.pptx VIP
- 2025年广东省华医网公需课考题答案—新质生产力与现代化产业体系.docx VIP
- 口腔解剖生理学(口腔解剖).ppt
- 山西亚鑫新能科技有限公司焦炉气减碳新材料项目环境影响报告书公示稿.pdf VIP
- 2025云南事业单位联考面试试题及答案解析.docx VIP
- 索科曼 IP中操作系列说明书.doc VIP
- 老年难愈性创面系统评估与治疗的专家共识(2025版).pdf VIP
- 2025年项目管理专业里程碑图在高层管理汇报中的应用技巧专题试卷及解析.pdf VIP
- 人工智能通识 课件 第七章 智能之躯——具身智能.pptx
- 2025-2026学年人教版三年级下册语文第一单元测试卷(含答案和解析) (3).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)