抖店绩效管理制度.pptx

抖店绩效管理制度;1.目标导向原则：绩效考核紧密围绕公司抖店年度经营目标（GMV、直播间转化、粉丝增长等）、部门核心职责及岗位工作任务，确保每一项考核指标均贴合抖店业务发展需求，助力公司战略落地，杜绝无效考核。

2.公平公正原则：考核标准统一明确、考核流程公开透明，以抖店平台后台数据、客观工作成果为核心依据，不搞主观臆断、人情考核，确保全体员工在同等标准下接受评价。

3.权责对等原则：考核指标与岗位权责相匹配，考核结果与员工薪酬、晋升、奖惩直接关联，充分体现“多劳多得、优绩优酬”，强化责任与激励的绑定，贴合抖店高节奏、重结果的业务特点。

4.动态优化原则：根据公司战略