2026年桃花镇延乔路幼儿园招聘厨房帮厨若干名备考题库附参考答案详解(研优卷).docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于河南
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2026年桃花镇延乔路幼儿园招聘厨房帮厨若干名备考题库附参考答案详解(研优卷).docx

2026年桃花镇延乔路幼儿园招聘厨房帮厨若干名备考题库

第一部分单选题(50题)

1、()是公文处理的核心问题。

A.拟办

B.批办

C.承办

D.催办

【答案】:C

【解析】拟办是对来文提出初步处理意见,供领导批办时参考,并非公文处理核心。催办是对公文办理情况进行督促检查,其目的是推动公文办理进程,也不是核心。批办是领导对公文办理提出最终意见,虽重要但不是核心环节。承办是在公文处理过程中,将公文内容落到实处的关键步骤,所有的拟办、批办等环节都是为了承办服务,只有承办才能让公文的效用得以实现,所以承办是公文处理的核心问题。

2、()具有集中化程度高、组织性较强的特点,信息传递和问题解决速度较快,组织控制较为严格。然而,组织成员之间缺乏直接的横向沟通,且不能越级沟通,除节点外成员的满意度普遍较低,组织氛围大多不够和谐。

A.链式沟通

B.Y式沟通

C.环式沟通

D.轮式沟通

【答案】:B

【解析】这种沟通方式集中化程度高、有组织性,信息传递和解决问题速度快,组织控制严格,同时组织成员间缺少直接和横向沟通且不能越级沟通,除特定节点外全体成员满意程度低、组织气氛不和谐,符合轮式沟通的特点。轮式沟通中存在一个核心节点,所有信息都通过这个节点进行传递,这使得信息传递集中化程度高,易于组织控制,信息传递速度也较快。但其他成员之间的沟通受到限制,只能与核心节点交流,导致成员之间缺少直接和横向沟通,除核心节点外其他成员的满意度较低,组织气氛也往往不和谐。而链式沟通是一种直线型的信息传递方式;Y式沟通是纵向沟通网络;环式沟通成员之间依次联络和沟通,成员满意度较高;都不符合题目描述的特点。所以答案是轮式沟通。

3、下列情况不可以用通报行文的是()。

A.县工会拟表彰抢救落水儿童的青年工人

B.某大学拟批评个别学生考试作弊的行为

C.某公司拟发布加强员工管理的几条规定

D.某市安全办公室拟下发全市安全大检查的情况

【答案】:C

【解析】通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。拟表彰抢救落水儿童的青年工人属于表彰先进,可用通报行文;批评个别学生考试作弊的行为属于批评错误,可用通报行文;下发全市安全大检查的情况属于告知重要情况,可用通报行文。而发布加强员工管理的几条规定应使用通知,通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,所以某公司拟发布加强员工管理的几条规定不可以用通报行文。

4、《××市人民政府关于食品问题的报告》,该标题的主要错误是()。

A.语法错误

B.标题概括不准确

C.文种错误

D.隶属关系不清楚

【答案】:B

【解析】此标题的主要错误在于概括不准确。“关于食品问题的报告”表述过于宽泛,没有明确指出食品问题具体是哪些方面,比如是食品安全、食品供应、食品价格等,不能精准体现报告内容,而不是存在语法错误、文种错误或隶属关系不清楚的问题。

5、下列不属于货币政策的是:

A.利率政策

B.外汇政策

C.税收政策

D.借贷政策

【答案】:C

【解析】货币政策是调控货币供应量等的政策。利率、外汇、借贷政策都与之相关,而税收政策是财政政策手段,用于调节财政收支等,所以不属于货币政策。

6、采用内部招聘的方式选拔管理人员存在的弊端是:

A.会造成“近亲繁殖”

B.易引起员工间的不团结

C.组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要

D.以上三个都正确

【答案】:D

【解析】内部招聘是指在组织内部选拔管理人员的方式。采用内部招聘时,由于选拔范围局限于组织内部人员,新选人员可能都来自相同的组织文化背景、工作习惯等,容易造成“近亲繁殖”,使得组织缺乏新思想、新方法和新活力。内部招聘可能会导致部分未被选拔上的员工产生不满情绪,从而引起员工间的不团结。此外,当组织急需人才或有大量空缺职位时,内部可能没有足够合适的人员能够及时满足这些需求。所以采用内部招聘的方式选拔管理人员会存在造成“近亲繁殖”、易引起员工间的不团结、组织急需人才或有大量空缺职位时难以及时满足需要等弊端,上述三个方面都正确。

7、下列哪项不属于扁平化行政组织结构的优点:

A.组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通

B.管理成本降低,行政效率提高

C.层层负责

D.行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高

【答案】:C

【解析】扁平化行政组织结构是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的组织结构。它具有信息传递高效、成本降低、成员积极性提高等优点。信息传递方面,由于组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,使得信息更加畅通。在成本和效率上,管理成本降低,行政效率得以提高。同时,行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高。而层层负责是层级制行政组织结构的特点,层

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