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信息系统项目管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第8期

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在信息系统项目管理中，项目管理的核心目标是什么？()

A.实现项目目标

B.提高企业效益

C.确保项目质量

D.增强企业竞争力

2.以下哪个不是项目管理中的项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目委员会

3.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.评估风险的影响

B.确定风险应对策略

C.识别可能的风险

D.监控风险状态

4.项目进度管理中的关键路径法主要用于什么目的？()

A.估算项目成本

B.确定项目进度

C.优化项目资源

D.评估项目质量

5.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最适用于项目团队内部沟通？()

A.演讲

B.写作

C.会议

D.电子邮件

6.以下哪种项目组织结构有利于提高团队协作效率？()

A.强矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.职能型组织

D.分散型组织

7.在项目质量管理中，以下哪个是质量管理的首要活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在项目成本管理中，以下哪个是成本估算的常用方法？()

A.类比估算

B.参数估算

C.定量估算

D.定性估算

9.在项目采购管理中，以下哪个是合同类型？()

A.固定总价合同

B.时间与材料合同

C.劳动力合同

D.成本加酬金合同

10.在项目收尾管理中，以下哪个是项目收尾的关键活动？()

A.项目审计

B.项目总结

C.项目验收

D.项目评审

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是信息系统项目管理中的项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.最终用户

E.供应商

F.项目委员会

12.在项目风险管理中，风险应对策略包括哪些方面？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监测

13.项目进度管理中，以下哪些工具和技术有助于确定关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.资源加载图

D.紧前法（PDM）

E.关键路径法（CPM）

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的关键过程？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量评估

15.以下哪些是项目采购管理中的合同类型？()

A.固定总价合同

B.时间与材料合同

C.劳动力合同

D.成本加酬金合同

E.劳动派遣合同

三、填空题(共5题)

16.在信息系统项目管理中，用于识别和记录项目风险的方法是______。

17.项目管理计划中，用于描述项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等管理过程及其相互关系的文档是______。

18.在项目进度管理中，用于计算项目活动最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）的方法是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目成果符合既定质量标准的过程是______。

20.在项目采购管理中，用于规范合同双方权利和义务的文件是______。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目管理过程中最重要的文档。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何活动的开始时间都必须晚于所有紧前活动的完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，只有项目经理负责项目的沟通。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险规避策略通常是最优的风险应对措施。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理中沟通模型的三个主要组成部分。

27.为什么在项目进度管理中，关键路径法（CPM）非常重要？请列举CPM的主要优点。

28.在项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）和精益（Lean）有哪些区别？

29.在项目采购管理中，如何进行有效的供应商评估和选择？

30.在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对计划？

信息系统项目管理师考试全真模拟易错、难点剖析B卷(带答案)第8期

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目管