广告行业项目经理绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于江苏
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广告行业项目经理绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付质量

项目创意方案采纳率

35%

80%

按实际采纳比例计分,每增加10%加2分,最高不超过满分

客户满意度评分

4.5分(满分5分)

按客户反馈评分,每增加0.2分加2分,最低不得低于3.5分

项目执行偏差率

±5%

按实际偏差率计分,偏差在±5%以内得满分,每超±5%扣3分,最低不得低于70分

项目交付延误率

10%

按实际延误天数占计划天数的比例计分,延误率在10%以内得满分,每增加5%扣2分,最低不得低于60分

项目成果影响力

提升品牌知名度20%

按实际提升比例计分,每增加5%加2分,最高不超过满分

团队协作与管理

团队任务完成率

25%

90%

按团队实际完成比例计分,每增加5%加2分,最高不超过满分

跨部门沟通效率

无重大沟通障碍

按沟通记录评价,无重大障碍得满分,每出现一次重大障碍扣3分,最低不得低于60分

下属员工绩效评分

下属平均绩效评分4.0分(满分5分)

按下属平均

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