建筑项目负责人施工进度与质量考核表.docxVIP

建筑项目负责人施工进度与质量考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

施工进度管理

项目总体进度达成率

40%

100%

按实际完成工程量与计划完成工程量的比例计算，每低5%扣减该指标分数

关键节点按时完成率

95%

统计所有关键节点，每延迟1天扣减该节点对应分数的2%

工程变更处理效率

90%

按变更申请到完成审批的平均天数计算，每延长1天扣减该指标分数的1%

资源调配及时性

98%

根据材料、设备、人力到位的及时程度评分，每次延误扣减该指标分数的3%

进度报告准确性

100%

按进度报告与实际进度偏差程度评分，偏差超过5%扣减该指标分数

施工质量管理

工程质量验收合格率

35%

98%

按分项工程验收合格数量占总验收数量的比例计算，每低1%扣减该指标分数

重大质量事故发生次数

0

每发生1次重大质量事故扣减该指标满分

质量整改完成率

100%

按质量整改项的完成比例计算，每未完成1项扣减该指标分数的2%

材料检验合格率

99%

按进场材料检验合格数量占总