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互联网公司技术研发团队成员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术能力与创新能力

代码质量与规范符合度

35%

95%以上代码符合团队编码规范

每发现一处不符合规范代码扣0.5分，最高扣10分

技术难题解决数量

每月至少独立解决3个以上技术难题

每个独立解决的技术难题得5分，最高25分

新技术学习与应用能力

季度内完成至少1项新技术的研究并应用于实际项目

成功应用新技术得10分，仅研究未应用得5分，未完成不得分

技术文档撰写质量

负责模块的技术文档完整、准确、易懂

文档质量经评审优秀得8分，良好得6分，一般得4分，较差得0分

创新性技术建议采纳率

年度内至少有1条创新性技术建议被团队或项目采纳

建议被采纳得10分，被讨论但未采纳得5分，未提出不得分

项目贡献与执行力

项目任务完成率

30%

季度内负责模块任务完成率不低于90%

完成率每低5%扣2分，最低扣10分

任务交付准时性

负责模块按计划交付，延期次数不超过2次/季度

每延期1次扣2分，最高扣