PMP资格认证考试-项目时间管理(四)_真题(含答案与解析)-交互.docxVIP

PMP资格认证考试-项目时间管理(四)_真题(含答案与解析)-交互

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助确定关键路径？()

A.进度压缩

B.里程碑计划

C.PERT分析

D.甘特图

2.在项目管理中，以下哪个术语指的是项目完成的时间与项目开始时间的差值？()

A.项目持续时间

B.项目范围

C.项目预算

D.项目风险

3.在项目时间管理中，以下哪个阶段不包含在项目生命周期中？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.回收阶段

4.在制定项目进度计划时，以下哪个工具可以用来确定活动的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）？()

A.PERT分析

B.关键路径法（CPM）

C.甘特图

D.项目管理软件

5.在项目时间管理中，以下哪个术语指的是项目活动必须按顺序执行的持续时间？()

A.自由浮动时间

B.总浮动时间

C.必须浮动时间

D.紧前时间

6.在项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助确定活动之间的依赖关系？()

A.甘特图

B.PERT分析

C.里程碑计划

D.依赖关系图

7.在项目时间管理中，以下哪个术语指的是活动或里程碑的预定完成日期？()

A.实际完成日期

B.预定完成日期

C.里程碑日期

D.目标完成日期

8.在项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助识别和评估项目活动的风险？()

A.PERT分析

B.关键路径法（CPM）

C.敏感性分析

D.甘特图

9.在项目时间管理中，以下哪个术语指的是活动可以延迟的时间量，而不会影响项目完成日期？()

A.自由浮动时间

B.总浮动时间

C.必须浮动时间

D.紧前时间

10.在项目时间管理中，以下哪个工具可以帮助确定项目活动的最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）？()

A.PERT分析

B.关键路径法（CPM）

C.甘特图

D.项目管理软件

二、多选题(共5题)

11.在项目时间管理中，以下哪些是制定项目进度计划的关键步骤？()

A.确定活动依赖关系

B.估算活动持续时间

C.创建项目进度模型

D.绘制甘特图

E.确定关键路径

12.在项目时间管理中，以下哪些因素可能影响活动持续时间的估算？()

A.人力资源

B.技术问题

C.资源可用性

D.供应商延迟

E.项目范围变更

13.在项目时间管理中，以下哪些是进度控制的关键任务？()

A.监控项目进度

B.管理项目变更

C.识别进度偏差

D.更新项目进度计划

E.调整项目资源

14.在项目时间管理中，以下哪些工具和技术可以用来分析活动之间的逻辑关系？()

A.顺序图

B.PERT分析

C.关键路径法（CPM）

D.甘特图

E.依赖关系图

15.在项目时间管理中，以下哪些是项目进度管理计划的内容？()

A.进度测量方法

B.进度更新频率

C.进度变更控制流程

D.进度控制工具

E.进度基准

三、填空题(共5题)

16.项目时间管理中的关键路径法（CPM）是一种用于确定项目进度和______的工具。

17.在项目时间管理中，______是指活动必须按顺序执行的持续时间。

18.项目时间管理中的甘特图是一种______，用于展示项目活动的进度。

19.在项目时间管理中，______是指在不影响项目完成日期的情况下，活动可以延迟的时间量。

20.项目时间管理中的______是指项目活动必须按顺序执行的持续时间。

四、判断题(共5题)

21.在项目时间管理中，关键路径上的活动总是具有最大的浮动时间。()

A.正确B.错误

22.PERT分析是一种用于估算活动持续时间的确定性工具。()

A.正确B.错误

23.在项目时间管理中，甘特图可以用来显示项目的关键路径。()

A.正确B.错误

24.项目时间管理中的进度压缩技术可以用来缩短项目完成时间。()

A.正确B.错误

25.在项目时间管理中，项目的最晚开始时间（LS）总是小于或等于项目的最早开始时间（ES）。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释什么是关键路径法（CPM），以及它在项目时间管理中的作用。

27.请描述P