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(2025)除患攻坚(治本攻坚)工作总结(3篇)

第一篇

2025年，在“除患攻坚（治本攻坚）”行动中，[公司名称]积极响应国家和地方政府相关安全管理号召，以保障企业安全生产、员工生命健康和社会稳定发展为目标，全面深入地开展了一系列隐患排查治理和治本攻坚工作，取得了显著成效。以下是对本年度工作的详细总结。

一、工作背景与目标

随着行业竞争的加剧和安全生产要求的不断提高，公司深刻认识到安全隐患对企业发展的潜在威胁。为了从根本上消除各类安全隐患，提升企业本质安全水平，制定了“除患攻坚（治本攻坚）”工作计划。目标是在2025年底，全面排查并消除重大安全隐患，建立健全安全管理长效机制，实现安全生产形势的根本好转。

二、工作开展情况

1.组织保障与责任落实

成立了以公司总经理为组长的“除患攻坚（治本攻坚）”工作领导小组，明确了各级管理人员和员工的安全职责。领导小组定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的重大问题，确保攻坚行动的有序推进。

制定了详细的责任清单，将隐患排查治理任务分解到每个部门、每个岗位和每个人，实行严格的责任追究制度。对工作不力、隐患整改不及时的单位和个人进行严肃问责。

2.隐患排查与治理

全面排查：采用定期检查与不定期抽查相结合、专项检查与综合检查相结合的方式，对公司的生产设施、设备、工艺、环境等进行了全面深入的隐患排查。共组织各类安全检查[X]次，其中综合性检查[X]次，专项检查[X]次，季节性检查[X]次。

重点整治：针对排查出的重大安全隐患，建立了专门的隐患台账，实行“五落实”（落实整改措施、责任、资金、时限和预案）管理。全年共排查出重大安全隐患[X]项，已完成整改[X]项，整改率达到[X]%。例如，在对化工生产车间的检查中，发现部分设备存在老化、腐蚀等问题，立即安排停产整改，投入资金[X]万元进行设备更新和维护，有效消除了安全隐患。

动态跟踪：对隐患整改情况进行动态跟踪，定期对整改效果进行评估。对未按时完成整改的隐患，进行重点督办，确保隐患整改到位。同时，建立了隐患排查治理信息系统，实现了隐患排查、整改、验收的全过程信息化管理。

3.治本攻坚措施

技术改造：加大安全技术改造投入，采用先进的工艺、技术和设备，提高企业本质安全水平。例如，引进了自动化控制系统，实现了生产过程的自动化控制和远程监控，减少了人为操作失误带来的安全风险。全年共投入安全技术改造资金[X]万元，实施技术改造项目[X]项。

安全培训：加强员工安全培训教育，提高员工的安全意识和操作技能。制定了详细的安全培训计划，全年共组织各类安全培训[X]期，培训员工[X]人次。培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急救援知识等。同时，定期组织应急演练，检验和提高员工的应急处置能力。全年共组织应急演练[X]次，参演人员[X]人次。

制度建设：进一步完善安全管理制度，建立健全安全管理长效机制。修订了《安全生产责任制》《安全检查制度》《隐患排查治理制度》等一系列安全管理制度，明确了各部门和各岗位的安全职责和工作流程。同时，加强制度的执行力度，严格考核奖惩，确保制度的有效落实。

三、工作成效

1.安全形势明显好转：通过“除患攻坚（治本攻坚）”行动的开展，公司的安全形势得到了明显好转。全年未发生重伤以上生产安全事故，轻伤事故起数较去年同期下降了[X]%，为公司的稳定发展奠定了坚实的基础。

2.本质安全水平显著提高：通过技术改造和设备更新，公司的生产设施和设备的安全性得到了显著提高。自动化控制系统的应用，减少了人为操作失误的可能性，提高了生产过程的稳定性和可靠性。同时，安全管理制度的完善和执行，进一步规范了员工的安全行为，提升了企业的安全管理水平。

3.员工安全意识和技能明显增强：通过安全培训和应急演练，员工的安全意识和操作技能得到了明显增强。员工能够熟练掌握安全生产法律法规和安全操作规程，正确使用安全设备和应急器材，具备了较强的应急处置能力。

四、存在的问题与不足

1.部分员工对隐患排查治理工作的重视程度不够：仍然存在个别员工对隐患排查治理工作认识不足，认为是走过场、形式主义，在工作中敷衍了事，不认真履行安全职责。

2.隐患排查治理的深度和广度有待进一步提高：在隐患排查过程中，还存在一些死角和盲区，对一些深层次的安全隐患排查不够深入。同时，对一些跨部门、跨领域的安全隐患治理协调不够顺畅，影响了隐患整改的效率。

3.安全技术创新能力有待进一步提升：虽然公司在安全技术改造方面投入了一定的资金，但与先进企业相比，安全技术创新能力还存在较大差距。在一些关键技术领域还依赖于外部引进，缺乏自主创新能力。

五、下一步工作计划

1.加强宣传教育，提高员工安全意识：