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- 2026-02-11 发布于山东
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中国长安精益生产体系
CCPS评估手册〔七〕
质量治理
名目
TOC\o1-3\h\zPAGEREF_Toc280343461\h207
PAGEREF_Toc280343462\h209
7.2现代质量治理理念的导进PAGEREF_Toc280343463\h212
PAGEREF_Toc280343464\h214
质量组织机构设置PAGEREF_Toc280343465\h214
质量责任制PAGEREF_Toc280343466\h215
7.4全面质量治理PAGEREF_Toc280343467\h216
质量培训PAGEREF_Toc280343468\h216
协调与沟通PAGEREF_Toc280343469\h217
持续革新活动PAGEREF_Toc280343470\h218
计量器具治理PAGEREF_Toc280343471\h221
实验室治理PAGEREF_Toc280343472\h222
质量信息治理PAGEREF_Toc280343473\h223
标准化工作PAGEREF_Toc280343474\h224
质量文化建设PAGEREF_Toc280343475\h225
7.5质量操纵技术PAGEREF_Toc280343476\h226
质量体系五大核心工具PAGEREF_Toc280343477\h226
有用防错技术PAGEREF_Toc280343478\h228
六西格码技术PAGEREF_Toc280343479\h229
常用统计技术的应用PAGEREF_Toc280343480\h231
标识和追溯治理PAGEREF_Toc280343481\h232
不合格品治理PAGEREF_Toc280343482\h233
质量体系审核PAGEREF_Toc280343483\h235
7.6质量方案治理PAGEREF_Toc280343484\h235
质量远景战略PAGEREF_Toc280343485\h235
质量目标确定PAGEREF_Toc280343486\h236
质量方案治理流程PAGEREF_Toc280343487\h237
质量方案的制定PAGEREF_Toc280343488\h237
方案的变更操纵PAGEREF_Toc280343489\h238
7.7质量先期筹划PAGEREF_Toc280343490\h239
新产品开发立项原那么PAGEREF_Toc280343491\h239
PAGEREF_Toc280343492\h240
PAGEREF_Toc280343493\h241
PAGEREF_Toc280343494\h242
7.8进货质量操纵PAGEREF_Toc280343495\h243
需求商治理PAGEREF_Toc280343496\h243
需求商自主保证系统的认可PAGEREF_Toc280343497\h244
进货验收PAGEREF_Toc280343498\h244
PAGEREF_Toc280343499\h245
来料现场质量操纵〔适合整车制造厂〕PAGEREF_Toc280343500\h245
7.9制造过程质量操纵PAGEREF_Toc280343501\h246
作业预备验证PAGEREF_Toc280343502\h247
PAGEREF_Toc280343503\h248
PAGEREF_Toc280343504\h252
PAGEREF_Toc280343505\h253
工程变更PAGEREF_Toc280343506\h254
7.10成品质量操纵PAGEREF_Toc280343507\h255
成品试验PAGEREF_Toc280343508\h255
质量同意标准PAGEREF_Toc280343509\h257
PAGEREF_Toc280343510\h258
PAGEREF_Toc280343511\h258
成品发货审核PAGEREF_Toc280343512\h260
7.11售后质量操纵PAGEREF_Toc280343513\h261
效劳要求PAGEREF_Toc280343514\h261
退货治理PAGEREF_Toc280343515\h261
7.12质量危机治理PAGEREF_Toc280343516\h262
7.0要素讲明
〔7.0〕概念
质量治理是指在质量方面指挥和操纵组织的协调的活动。质量治理一般包括质量筹划、质量操纵、质量保证和质量革新四个方面的内容。考虑到中国长安汽车的所有下属企业均已按照IS0/TS16949质量体系标准的要求建立了质量治理体系并均通过认证,CCPS质量治理模块不应与之发生冲突。因此,建立CCPS质量治理模块的要紧目应该实是根基支持企
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