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电子计算机与电子技术信息公司信息化管理办法

一、总则

1.为加强公司信息化管理，规范信息化工作流程，提高信息化工作效率和质量，保障公司信息系统的安全、稳定运行，促进公司业务发展，特制定本办法。

2.本办法适用于公司各部门及全体员工。

二、信息化管理组织与职责

1.公司成立信息化管理领导小组，负责公司信息化工作的规划、决策和协调。领导小组组长由公司总经理担任，成员包括各部门负责人。

2.信息化管理部门作为公司信息化工作的主管部门，负责公司信息化建设的规划、实施、运维和管理，具体职责包括：

制定和完善公司信息化管理制度和标准规范。

组织公司信息系统的建设、升级和优化。

负责公司信息系统的运行维护和安全管理。

组织开展信息化培训和技术支持。

协调公司各部门的信息化工作。

3.各部门应指定一名信息化工作联系人，负责本部门信息化工作的协调和沟通。

三、信息系统建设与管理

1.信息系统建设应遵循公司信息化规划，充分考虑业务需求和技术发展趋势，确保系统的先进性、实用性和可扩展性。

2.信息系统建设项目应按照公司项目管理规定进行立项、审批、实施和验收。

3.信息系统投入使用前，应进行充分的测试和培训，确保系统的稳定性和用户的熟练使用。

4.信息系统运行过程中，信息化管理部门应定期对系统进行性能评估和优化，及时处理系统故障和安全事件。

四、信息资源管理

1.公司信息资源包括业务数