2026年黔东南民族职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解(基础题).docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于中国
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2026年黔东南民族职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解(基础题).docx

2026年黔东南民族职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、下列有关指示与命令、决定的说法中,错误的是()。

A.命令、决定要求下级必须严格遵照执行

B.命令、决定多是原则性部署

C.指示的使用范围比命令更广

D.指示只能由国家行政领导机关使用

【答案】:D

【解析】命令、决定通常具有强制性,要求下级必须严格遵照执行。命令和决定一般是针对具体事项作出的明确规定和要求,并非多是原则性部署,原则性部署通常更符合指示的特点。指示适用于对下级机关布置工作,阐明工作活动的指导原则,其使用范围比命令更广。指示并非只能由国家行政领导机关使用,其他一些组织等在合适情况下也可能使用。所以错误的说法是任务中提到的部分选项描述。

2、孔子提出“德之不厚,行之不远”。在当今社会转型时期,存在许多为谋取个人私利而践踏职业道德、社会公德等各类道德失范现象,所以提倡“厚德”具有重要的意义和价值。这说明()。

A.社会发展的规律是客观的

B.正确的价值观有助于引导社会良性运行

C.实践是检验真理的唯一标准

D.道德先于法律而存在

【答案】:B

【解析】在当前社会转型期,存在各种道德失范现象,而“厚德”体现的是一种正确的价值观。提倡“厚德”具有重要意义和价值,意味着这种正确的价值观能够对社会运行起到积极的引导作用,促使社会良性发展。社会发展规律客观强调的是社会发展有其自身内在的、不以人的意志为转移的规律,题干未涉及对社会发展规律客观性的体现;实践是检验真理的唯一标准强调的是通过实践来验证认识是否正确,题干没有关于实践检验真理的相关内容;道德和法律的存在先后顺序与题干中提倡“厚德”的意义和价值并无直接关联。所以,此情况说明正确的价值观有助于引导社会良性运行。

3、下列不属于政府机构设置原则的是()。

A.完整统一原则

B.权力优先原则

C.权责一致原则

D.依法设置原则

【答案】:B

【解析】政府机构设置需遵循一定原则。完整统一原则强调政府机构的各个部分要形成有机整体,相互协调配合,以确保政府工作的高效开展和政策的统一执行,是合理的设置原则。权责一致原则指权力和责任要对等,政府部门拥有相应权力的同时必须承担相应责任,这样能避免权力滥用和责任推诿,保障政府工作的正常运行,也是政府机构设置的重要原则。依法设置原则要求政府机构的设置必须依据法律法规,确保机构的合法性和规范性,这是法治社会对政府机构设置的基本要求。而权力优先原则不符合政府机构设置的理念,政府机构设置是为了更好地服务社会、履行公共职能,而不是以权力优先,其重点应放在保障公共利益、提高行政效率和维护社会公平正义等方面。所以不属于政府机构设置原则的是权力优先原则。

4、提出“形存则神存,形谢则神灭”观点的思想家是()。

A.范缜

B.顾炎武

C.黄宗義

D.王充

【答案】:A

【解析】本题主要考查提出“形存则神存,形谢则神灭”的思想家。“形存则神存,形谢则神灭”体现了物质决定意识的思想,强调人的精神依赖于身体存在,身体消亡,精神也就随之消灭,这是典型的古代朴素唯物主义观点。范缜是南朝齐梁时期的思想家,他撰写了《神灭论》,系统地阐述了其无神论思想,提出“形存则神存,形谢则神灭”的观点,有力地批判了当时盛行的佛教神不灭论。顾炎武是明末清初思想家,他倡导经世致用,提出“天下兴亡,匹夫有责”等观点。黄宗羲是明末清初的思想家,他批判君主专制,提出“天下为主君为客”的民主思想。王充是东汉时期的思想家,著有《论衡》,他反对天人感应等迷信思想,强调“气”是万物的本原,但他并未提出“形存则神存,形谢则神灭”的观点。综上,提出“形存则神存,形谢则神灭”的思想家是范缜。

5、某公司因市值上升需要扩大组织规模,于是召开董事会讨论与另一公司的兼并方案。这属于决策的哪种类型?()

A.战术决策

B.战略决策

C.职能决策

D.个人决策

【答案】:B

【解析】该问题探讨公司因市值上升需扩大组织规模而讨论与另一公司兼并方案所属的决策类型。战略决策是对涉及组织长远发展、全局性的重大问题进行的决策,对组织的长期发展方向、目标、战略等具有决定性作用。公司因市值上升决定扩大组织规模并讨论与另一公司的兼并方案,这是对公司整体发展方向和规模的重大决策,关系到公司未来的战略布局和发展前景,属于战略层面的决策。战术决策是为了实现战略决策、解决某一具体问题而做出的决策,通常是短期的、局部的决策,主要关注如何高效地完成具体任务。兼并方案并非解决某一具体短期问题的决策,所以不属于战术决策。职能决策是指企业各职能部门为了实现企业的战略目标,针对其自身的某一具体管理问题而做出的决策,侧重于企业内部各职能领域的管理决策,如生产、营销、财务等职能方面的决策,而这里讨论的是公司整体的兼并方案,并非某一职

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