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化妆品研发人员产品创新力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新产品研发数量

完成新产品立项数量

40%

2个

每个完成立项的产品得20分，未完成不计分。

完成新产品中试数量

1个

每个完成中试的产品得30分，未完成不计分。

完成新产品量产数量

0.5个

每个完成量产的产品得40分，未完成不计分。

新产品专利申请数量

1项

每项专利申请成功得25分，未成功不计分。

新产品市场反馈评分

4.5分

根据市场调研反馈评分，每高0.1分加2分，最高20分。

研发效率与成本控制

研发周期

25%

6个月

每提前1个月加5分，最高20分；每延迟1个月扣5分，最低0分。

研发成本控制率

95%

每高1%加2.5分，最高25分；每低1%扣2.5分，最低0分。

实验成功率

80%

每高5%加5分，最高25分；每低5%扣5分，最低0分。

研发资源利用率

85%

每高5%加2.5分，最高25分；每低5%扣2.5分，最低0分。

跨部门协作满意度

4.5分

根据协作部门满意度评分，每高0.1分加2分，最高20分。

技术创新与专利产出

核心专利申请数量

20%

1项

每项核心专利申请成功得30分，未成功不计分。

技术突破数量

1项

每项技术突破得30分，由技术委员会认定。

新技术应用转化率

70%

每高5%加3分，最高20分；每低5%扣3分，最低0分。

行业技术标准参与度

1次

参与行业技术标准制定得20分，未参与不计分。

新技术培训与分享

2次

每次有效培训得10分，最高20分。

市场洞察与客户反馈

市场趋势分析报告质量

15%

4.5分

根据市场趋势分析报告评分，每高0.1分加2分，最高30分。

客户需求满足率

85%

每高5%加2.5分，最高37.5分；每低5%扣2.5分，最低0分。

新产品上市后客户满意度

4.5分

根据上市后客户满意度评分，每高0.1分加2分，最高30分。

竞品分析报告数量

4份

每份高质量竞品分析报告得7.5分，最高30分。

客户反馈转化率

60%

每高5%加1.25分，最高18.75分；每低5%扣1.25分，最低0分。

本考核表用于评估化妆品研发人员在产品创新力方面的表现。请根据研发人员在考核期内的工作完成情况，对照各维度指标进行评分。权重分配为：新产品研发数量40%，研发效率与成本控制25%，技术创新与专利产出20%，市场洞察与客户反馈15%。评分结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见