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医药研发人员新药开发绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

临床前研究进展

实验方案完成率

35%

100%

根据实际完成实验方案数量与计划完成数量的比例进行评分，每完成一项计划实验方案得20分，最高100分。

实验数据质量

无重大偏差

根据实验数据的准确性和完整性进行评分，数据完全准确且完整得满分，存在轻微偏差扣10分，存在重大偏差扣30分。

实验报告提交及时性

100%

每提前提交一份实验报告得5分，每延迟提交一份扣10分，最高100分。

实验结果创新性

显著优于预期

根据实验结果与预期目标的对比进行评分，显著优于预期得满分，达到预期得70分，未达预期得30分。

实验资源利用率

90%

根据实验资源（如设备、试剂）的实际使用效率进行评分，每高于目标值1%得0.5分，最高100分。

临床试验管理

临床试验方案设计质量

30%

符合GCP标准

根据方案设计的科学性和合规性进行评分，完全符合GCP标准得满分，存在轻微问题扣10分，存在重大问题扣30分。

临床试验进度控制

100%

每提前完成一项临床试验阶段得10分，每延迟完成一项扣15分，最高100分。

临床试验数据安全性

零重大不良事件

根据临床试验期间不良事件的发生情况进行评分，无重大不良事件得满分，发生一次轻微不良事件扣10分，发生一次重大不良事件扣30分。

临床试验合作满意度

90%

根据临床试验合作方（医院、CRO等）的满意度评分进行评分，每高于目标值1%得0.5分，最高100分。

临床试验成本控制

预算内完成

根据临床试验的实际花费与预算的对比进行评分，完全在预算内得满分，超出预算10%以内扣10分，超出预算10%以上扣30分。

知识产权保护

专利申请数量

20%

2项

每完成一项专利申请得25分，最高100分。

专利授权数量

1项

每获得一项专利授权得30分，最高100分。

专利布局质量

核心技术全覆盖

根据专利布局是否覆盖核心技术进行评分，完全覆盖得满分，部分覆盖得70分，未覆盖得30分。

知识产权保密性

无泄密事件

根据知识产权保密措施的执行情况评分，无泄密事件得满分，发生轻微泄密事件扣10分，发生重大泄密事件扣30分。

竞争对手专利分析

全面且及时

根据对竞争对手专利的跟踪和分析的全面性和及时性进行评分，全面且及时得满分，存在遗漏或延迟得70分，未进行跟踪得30分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

100%

根据与其他部门（如生产、市场）的协作效率和问题解决能力进行评分，每提前完成一项协作任务得5分，每延迟完成一项扣10分，最高100分。

项目会议参与度

100%

每积极参与并贡献会议讨论得5分，每缺席或未参与讨论扣10分，最高100分。

信息传递准确性

100%

根据信息传递的准确性和及时性进行评分，每准确传递一次关键信息得5分，每出现一次信息错误扣10分，最高100分。

团队知识分享

积极参与

根据在团队内部的知识分享和培训的参与度进行评分，积极参与并贡献得满分，一般参与得70分，未参与得30分。

团队冲突解决能力

有效解决

根据在团队冲突中的表现和解决能力进行评分，有效解决冲突得满分，存在冲突未解决或解决不力得70分，引发冲突得30分。

本考核表用于评估医药研发人员在新药开发过程中的表现，请根据实际工作情况对各项指标进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见