郑州大学《水工程经济》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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郑州大学

《水工程经济》2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程风险管理中，风险识别是第一步，需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目，可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险？（）

A.头脑风暴法，组织专家和项目团队成员进行讨论

B.检查表法，对照预先制定的风险清单进行检查

C.情景分析法，设想不同的情景来分析可能的风险

D.以上方法结合使用

2、在工程成本估算中，类比估算法是一种常用的方法。以下哪种情况使用类比估算法的准确性可能会受到较大影响？（）

A.新项目与以往完成的类似项目在规模和技术上非常相似

B.新项目所在的行业发展较为成熟，有大量可参考的类似项目

C.新项目具有独特的技术要求和复杂的施工工艺

D.企业拥有完善的项目成本数据库，能够提供准确的类比数据

3、在工程安全文化建设中，以下哪种措施可能对提高员工的安全意识效果最不明显？（）

A.定期开展安全培训和演练

B.设立安全奖励制度，激励员工遵守安全规定

C.在工作场所张贴大量的安全标语和海报

D.让员工参与安全管理决策，提出改进建议

4、工程变更在项目实施过程中不可避免，需要进行有效的控制和管理。对于一个电子设备制造项目，在生产过程中发现原设计存在缺陷，需要进行变更。为了减少变更对项目的影响，以下哪个步骤应该首先执行？（）

A.评估变更的技术可行性

B.计算变更的成本和对进度的影响

C.获得相关方的批准

D.制定变更的实施方案

5、在一个工程项目的沟通管理中，以下哪种沟通方式最适合传达复杂的技术信息？（）

A.口头沟通，如会议、电话

B.书面沟通，如报告、邮件

C.图形沟通，如流程图、示意图

D.肢体语言沟通，如手势、表情

6、某软件开发项目采用了外包的方式，将部分模块交给外部供应商进行开发。在项目执行过程中，发现外包部分的进度严重滞后，质量也存在问题。以下哪种措施对于解决这一问题最为有效？（）

A.立即终止与外包供应商的合作，自行完成剩余工作

B.要求外包供应商增加人手和资源，加快进度并提高质量

C.派专人到外包供应商处进行现场监督和指导，协助解决问题

D.与外包供应商重新协商合同条款，明确责任和惩罚机制

7、对于工程进度控制，以下关于关键路径法的描述，哪一项是最恰当的？（）

A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动，这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上的活动进度，并采取有效的措施来缩短关键活动的时间，可以保证项目按时完成。同时，还需要关注非关键路径上的活动，避免其延误转化为关键路径上的延误

B.关键路径法太复杂，不适合用于工程进度控制

C.关键路径法只能在项目开始时确定，后续不能改变

D.关键路径法只关注关键活动，非关键活动可以不管

8、工程可持续发展管理越来越受到重视，需要在项目全生命周期考虑环境、社会和经济的平衡。在一个房地产开发项目中，以下哪种做法最不符合可持续发展原则？（）

A.采用环保材料和节能技术，降低建筑物的能耗

B.规划合理的公共空间，促进社区居民的交流和互动

C.为了增加利润，大量砍伐周边的树木来建设更多的房屋

D.考虑项目对当地生态系统的影响，采取相应的保护措施

9、某工程项目需要进行成本估算，以下哪种方法通常适用于项目早期的粗略估算？（）

A.类比估算，参考类似项目的成本数据

B.参数估算，利用历史数据和参数建立数学模型

C.自下而上估算，对项目的各项工作进行详细估算后汇总

D.三点估算，考虑最乐观、最悲观和最可能的成本情况

10、一个工程项目在竣工验收阶段，需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键？（）

A.施工日志

B.竣工图纸

C.材料检验报告

D.质量评估报告

11、在一个大型建筑工程项目中，项目经理需要综合考虑多个因素来确保项目的成功交付。以下关于项目风险管