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烧结厂绩效评定和持续改进管理制度
的主要内容包括以下几个方面:
1.绩效评定指标体系:制定评定指标体系,包括生产效率、产品质量、能源利用率、环境指标等关键绩效指标,以量化评估烧结厂的运营绩效。
2.绩效评估方法:确定绩效评估方法,可以采用定量评估和定性评估相结合的方式,包括绩效考核、绩效指标得分、绩效评估报告等。
3.持续改进管理:设定持续改进目标,制定改进计划和时间表,建立改进项目跟踪和评估机制,确保改进工作的实施和效果。
4.绩效奖惩机制:根据绩效评定结果,建立奖励和惩罚机制,对绩效优秀的个人或团队给予奖励,对绩效不达标的个人或团队进行惩
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