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发挥本土优势,打造精品节目——县级电视台提升竞争力策略分析.pdf

|县级融媒

发挥本土优势，打造精品节目

县级电视台提升竞争力策略分析

口赵海英

摘要：县级电视台是基层媒体，受地域限制，播出范围有限，资金不足，技术薄弱，发展较为缓慢。

随着事业发展的深化、受众需求的升级，又不断呈现出新的竞争态势和挑战。县级电视台只有就地取材，

利用本土资源优势，走地域特色、创精品节目，才能生存发展。本文分析了县级电视台当下面临的困境，

提出了提升县级电视台竞争力的应对策略。

关键词：县级电视台；本土优势；精品节目；提升竞争力

县级电视台是所在辖区的官方媒体，承担着当地政为常态。广播电视设施更新换代升级快且成本较高，多

府权威信息的发布、进行典论宣传引导和文化传播等的数县级电视台都在更换设备的资金上受到限制。队伍专

重要职能，在本地经济和社会各项事业发展中，发挥着业素质不高、技术保障不足、制作播出设备支撑不够，

重要的宣传保障作用。但县级电视台在我国广电体系中是节目质量不高的主要原因

处于最基层，受多种制约因素的影响，发展长期处于滞

走出困境的思考分析和应对策略

后状态[11。当下，新媒体的发展，使得瓶颈突破期中

的县级电视台脚步越发沉重。面对生存与发展的重大课（一）发挥本土优势，打造精品节目。机遇总是与

题，县级台媒体人要积极顺应时代变化，不断探寻应对挑战并存，县级媒体人要具有拨云见白的信心、勇气和

策略，扬长避短，发挥自身优势，利用好本土资源，打能力，深度思考和探寻自身存在的潜能和可掌控的资源。

造精品，创新突围，不断提升生存空间和竞争实力。县级电视台因处在地域和传播的基层，拥有浓厚的地域

文化和优质的本土资源，是基层媒体传播独一无二的优

造成困境与压力的原因质资源和取之不尽用之不竭的宝藏，县级电视台要扬长

首先，县级电视台受职责所限，自办节目屈指可数，避短，充分挖掘和发挥好本土的资源优势，创作出具有

体量较小，职能的单一和位置的弱势导致媒体影响力较本地特色和新时代意义的电视节目，用精品开道，开拓

低2。其次，国家广电总局对部分节目和广告施行严控，出新的生存发展空间。

县级电视台的原有生产经营出现滑坡，给产业提升和发1.坚持新闻立台。在电视节目的布局和整体架构中，

展带来一定的阻力。再次，新媒体时代的到来，新媒体新闻是龙头，办好新闻节目是赢得受众锁住频道的重要

在抢抓受众眼球的同时也毫不留情地瓜分了传统媒体的途径。地域的狭小反而是获得受众亲近感的一个优势

市场，使县级电视台措手不及，造成极大的冲击。因为共同关心的事比较多，所以受到的关注度也就更高。

另外，县级电视台自办节目水平不高，严重影响了县级电视台要深人挖掘当地新闻的传播价值，做好深度

事业的发展和影响力的提升。精品节目的生产，既需要报道，提升社会服务功能，为受众带来与其生活息息相

出色的专业队伍，又需要有力的技术保障和高端的设备关的有价值、有意义的新闻，使受众关心的小事儿、大

支撑。人才素质方面，因基层媒体缺乏对事业的长期规事儿都能在新闻中体验到获得感和满足感，从而提升媒

划和人才储备，导致非专业人员的比重很大。由于团队体的传播力和影响力。

专业素质的参差不齐，导致采编播各环节衔接不畅，节2.品牌化建设。树品牌创精品是县级电视台必须做

目缺乏创意和深度，循规蹈矩、平庙寡淡、缺乏深度成好的核心战略。在自办节目较少的架构中，要走“精、准、