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广州石油企业集团

有限公司信息管理

项目方案

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广州石油企业集团有限公司

信息管理项目方案

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目录

第一章项目背景6

LL外部环境6

1.1.1.新管理思想带来的管理革6

1.1.2.信息技犬的广泛应用及存在的一些问题7

1.1.3.ERP是管理思想和软件技术相结合的系统8

1.1.4.市场经济不断深入,国企改制面临挑战9

12内部环境10

121.行业情况分析10

1.2.2.企业现状10

123.选择实达恒信12

第二章系统设计方案13

2.1.信息管理系统构架13

2.2.公司主体业务流程14

2.3.系统特点14

231.配货计划14

2.32自动核对15

233.库存控制15

2.3.4.加油站数据15

2.3.5.权限范围15

2.3.6.统计图表•••••・・16

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2.3.7.扩展性16

2.4.网络构架17

第三章经营部IC卡应用子系统19

3.1.概述19

3.2.系统总体结构20

3.3.系统结构说明20

3.4.系统功能说明20

3.4.1.购买油品交易20

3.4.2.21

3.43持卡人殳易清单、余额查询21

3.4.4.IC卡管理21

3.45发卡系统23

35银行级系统安全设计23

351.系统数据传输安全23

3.5.2.系统交易安全23

3.5.3.系统身份安全24

第四章项目管理及实施25

4.1.职责范围25

4.2.项目管理的原则28

43项目阶段安排31

4.4.验收测试31

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4.5.人员培训计划33

第五章员培训34

5.1.整体培训34

5.2.部门级培训34

521.培训内容34

5.2.2.培训时间35

5.2.3.培训人员35

第六章技术支持及售后服务36

6.1.技术支持和售后服务36

6.1.1.技术咨询服务37

6.1.2.系统安装支持37

6.1.3.现场技大指导37

6.1.4.其它技大服务37

第七章EOL系统平台介绍39

7.1.系统概述39

7.2.EOL产品模块图40

7.3.EOL产品技术介绍42

7.4.EOL系统平台特点44

第八章项目周期及报价52

8.1.项目周期52

8.2.系统价格52

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第九章真诚祝福54

附录1：公司简介55

附录2:客户案例