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通讯技术工程师工作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目交付与质量

项目按时交付率

35%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差小于等于1个工作日，得满分；偏差每增加1个工作日，扣2分，最低得0分。

项目故障修复率

98%

所有故障在承诺时间内修复，得满分；每延迟修复1天，扣1分，最低得0分。

工程质量问题次数

0

无重大质量问题，得满分；每出现1次重大质量问题，扣5分，最低得0分。

客户满意度评分

4.5分

客户满意度调查得分4.5分及以上，得满分；每低0.1分，扣2分，最低得0分。

文档完整性与准确性

100%

所有项目文档完整且准确，得满分；每缺失或错误1项，扣2分，最低得0分。

技术创新与优化

新技术应用数量

25%

2项

成功应用2项新技术，得满分；每少应用1项，扣5分，最低得0分。

技术优化提案采纳率

80%

提出的优化提案80%被采纳，得满分；每低5%，扣2分，最低得0分。

专利或论文发表数量

1篇

发表1篇专利或论文，得满分；