前言
伴随着我国投资框架的整改和施工行业的市场化,各企业面临的压力愈来愈
大。如今,有很多施工企业由于基础薄弱,工作人员繁多,从而处于寸步难行
的尴尬境地。因为接到任务后的一些组织方式、资金链的运用和管理方面与原设
想有很大的不同,从而在工程项目成本控制方面延伸出了很多新课题。面对越来
越开放的建筑市场,很多企业开始推行自主报价,各企业间的竞争进入了白热化,
怎样让一个企业被用户选择?那就要体
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