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建筑施工合同风险管理案例

在建筑行业的波谲云诡中，施工合同宛如航行的罗盘与船锚，指引方向，稳定根基。然而，若对合同条款的潜在风险掉以轻心，这艘承载着各方期望的航船便可能触礁搁浅。本文将通过几个典型案例，深入剖析建筑施工合同在签订与履行过程中的常见风险点，并提炼实战应对策略，以期为业界同仁提供借鉴，共同提升风险管理能力。

一、合同条款“埋伏笔”：一字之差，谬以千里

案例：某商业综合体幕墙工程合同纠纷

某建筑公司（承包商）承接了一项大型商业综合体的幕墙工程。合同专用条款中约定：“工程所用铝型材品牌为‘XX牌或同等品质’”。承包商在投标时考虑到成本因素，计划采用报价较低的“YY牌”铝型材，并在投标文件中进行了列明，业主方未提出异议。工程进行到一半，业主现场代表在检查中发现铝型材并非“XX牌”，遂提出异议，认为“同等品质”需由业主方最终确认，承包商未经确认擅自更换品牌，构成违约，要求拆除返工并承担工期延误责任。承包商则认为投标时已明确，且“同等品质”应有市场公允标准，业主无权单方面否定。双方争执不下，工程一度停工。

风险点剖析：

1.关键材料品牌约定模糊：“同等品质”是一个极具主观性的表述，缺乏明确的判定标准和程序，为后续争议埋下伏笔。

2.投标文件与合同条款衔接不畅：虽然承包商在投标文件中列明了品牌，但如果合同条款对此未明确采纳或进行特别说明，投标文件的内容效力可能弱于合同正文。

应对与启示：

*明确界定，避免模糊：对于主要材料、设备的品牌、规格、型号、技术参数等，应力求明确、唯一。若确需采用“或同等品质”，则必须在合同中详细约定“同等品质”的判定标准（如行业标准、认证体系、技术参数对照表等）、确认程序及时限，并明确由哪一方或第三方机构进行最终确认。

*重视投标文件的合同化：将投标文件中关于材料品牌、施工方案等关键承诺，明确写入合同正文或作为合同附件，确保其法律效力。

二、工程变更与签证管理：程序失当，权益难保

案例：某市政道路改扩建工程价款争议

某市政公司（承包商）承建一条城市主干道改扩建工程。施工过程中，因规划调整，业主（市政管理部门）口头要求承包商增加一段约300米的支线道路施工，并加快部分路段的施工进度以配合重要活动。承包商为顾全大局，立即组织人力物力投入施工，但未及时办理书面的工程变更指令和工期签证。工程竣工后，承包商就增加的支线道路工程量及赶工措施费提出索赔。业主以“无书面变更指令”、“赶工是承包商应尽义务”为由拒绝支付。承包商虽有施工日志、会议纪要等间接证据，但因缺乏规范的签证手续，索赔之路异常艰难。

风险点剖析：

1.口头指令的风险：工程变更应以书面形式发出，口头指令难以举证，极易被事后否认或在结算时产生分歧。

2.签证不及时、不规范：承包商在收到变更指令后，未按照合同约定的程序及时提出变更价款和工期调整的申请，也未获得业主的书面确认签证。

应对与启示：

*坚持书面变更原则：任何形式的工程变更（包括业主、监理的口头指示），承包商均应在合理期限内要求发出方补发书面指令。在未收到书面指令前，可暂缓执行（紧急抢险等特殊情况除外，但事后需立即补办手续）。

*规范签证流程与时效：严格按照合同约定的时间、格式和内容要求，及时办理工程变更签证、工期延误签证、索赔签证等。签证单需由合同约定的有权签字人签署并加盖有效印章。对业主方拖延签证的行为，应及时发函催告并保留证据。

三、工期与付款：“生命线”上的博弈与平衡

案例：某住宅小区项目工期延误与付款纠纷

某房地产开发公司（业主）与某建筑集团（承包商）签订施工合同，约定工期300天，工程进度款按月支付，支付比例为已完工程量的75%。施工过程中，业主因资金周转问题，多次拖欠工程进度款，累计拖欠达三个月。承包商多次发函催告无果后，为避免更大损失，放缓了施工进度。工程最终比合同约定工期延误了45天。业主以承包商工期延误为由，要求扣除工期违约金；承包商则以业主逾期付款导致工期延误为由进行抗辩，并要求业主支付逾期付款利息及赔偿停工损失。

风险点剖析：

1.业主付款违约风险：业主资金链断裂或支付意愿不强，导致承包商无法及时获得工程款，影响施工进度和积极性。

2.工期与付款的关联性：合同中若未明确约定业主逾期付款时承包商的权利（如工期顺延、停工权、索赔权），承包商的抗辩将缺乏直接合同依据。

应对与启示：

*强化合同付款条款：合同中应明确约定付款节点、支付比例、审核期限、逾期付款的违约金计算方式（通常为银行同期贷款利率或更高），以及承包商在业主逾期付款达到一定期限后的权利，如：有权暂停施工、工期相应顺延、要求赔偿停工窝工损失等。

*及时行使抗辩权与索赔权：当业主出现逾期付款时，承包商应严格按照合同约定的程序，及时向