企业财务管理目标与利益冲突协调机制分析.pdfVIP

2021年中级师《财务管理》21天串讲课

DAY01

终极记忆树

考企业的组织形式

三种企业组织形式优缺点的对比

个人独资企业合伙企公企业

责任无限责任无限连带责任

所有权转移较难较难容易

企业有限有限无限存续

外部融资难难融资多

税负程度个人所得税个人所得税双重课税

创立难度容易容易组建成本高

经营管理灵活自由灵活自由存在问题

考二企业财务论

一、各财务管理目标的优缺点

二、各种财务管理目标之间的关系

利润最大化、股东最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等财务管理目标，都以股东财大化

为基，但同时还应该考虑利益相关者的利益。

考利益与协调

利益与协调

所有者和经营者所有者和权人

①所有者可能要求经营者改变举债资

经营者希望在创造的同时获

利益冲金原有用途，用于风险更高项目，使债

取和享受，并避免各种

突权人风险与收益不对称

风险

②所有者债权人同意举借新债

所有者监督经营者

①解聘债权人事先规定

（通过所有者约束）

借债用途限制、

被其他企业强行接收事前限制性借债

协调措借债担保条款和

②接收或吞并（通过市场约

施借债信用条件

束）

将与绩效挂钩：

③激励事后收回借款或停止借款

、绩效股

考财务体

一、企业财务管理的一般模式及优缺点

与分权结

权型分权型

合