社区老年日间照料中心，养老信息化建设2026年可行性研究.pdfVIP

社区老年日间照料中心，养老信息化建设

2026年可行性研究模板

一、行业背景与现状分析

1.1人口老龄化趋势与养老服务需求

1.2现有养老信息化建设瓶颈

1.3行业发展政策导向

二、可行性研究框架与目标设定

2.1可行性研究维度设计

2.2目标设定与阶段性指标

2.3理论框架与实施路径

2.4风险评估与应对策略

三、资源需求与整合策略

3.1资金投入与融资渠道分析

3.2技术资源与供应商选型标准

3.3人力资源配置与能力建设方案

3.4社会资源整合与协同运营模式

四、时间规划与阶段性实施策略

4.1项目整体时间轴与关键节点设计

4.2技术实施路径与质量控制措施

4.3风险动态管理机制与效果评估体系

五、风险评估与应对策略

5.1技术风险及其系统性应对方案

5.2经济风险与多元化融资策略

5.3政策风险与常态化沟通机制

5.4社会接受度风险与用户参与策略

六、预期效果与效益分析

6.1服务效能提升与老年人满意度改善

6.2经济效益与可持续运营模式

6.3社会影响力与行业示范效应

七、项目实施步骤与关键节点管控

7.1阶段性实施路径与任务分解

7.2技术集成与测试验证机制

7.3人员培训与运营试运行

7.4应急预案与动态调整机制

八、项目推广策略与可持续发展

8.1标准化推广路径与区域示范效应

8.2商业模式创新与产业生态构建

8.3政策协同与长效运营机制

九、结论与建议

9.1项目可行性总结与核心价值提炼

9.2政策建议与行业发展方向

9.3风险防范与可持续发展路径

十、参考文献与附录

10.1参考文献规范引用

10.2附录内容说明

10.3专家观点引用说明

**社区老年日间照料中心，养老信息化建设2026年可行性研究**

一、行业背景与现状分析

1.1人口老龄化趋势与养老服务需求

我国人口老龄化进程加速，截至2023年，60岁以上老年人口占比已超20%，

预计2026年将突破23%。养老服务需求激增，特别是日间照料服务，因其“日间

照料、夜间托养”的特性，成为解决家庭照护压力的重要模式。然而，传统日间照

料中心普遍存在信息化程度低、资源匹配度不高等问题，亟需通过信息化手段提升

服务效率与质量。

1.2现有养老信息化建设瓶颈

当前养老信息化建设仍处于初级阶段，主要瓶颈体现在三方面：一是数据孤

岛现象严重，各平台间信息未互通，如健康管理系统与餐饮服务系统未实现数据共

享；二是技术应用不均衡，部分中心仅采用基础排班软件，而智能监测设备覆盖率

不足5%；三是政策支持与资金投入不足，2023年调研显示，仅30%的日间照料中

心获得政府专项信息化补贴。

1.3行业发展政策导向

国家层面出台《“十四五”养老服务信息化规划》，明确要求到2026年，

养老机构信息化建设达标率需达70%，重点推动“智慧养老”示范项目。地方政策

如北京“智慧养老院”工程，通过引入人脸识别门禁与智能床垫，将服务效率提升

40%。政策红利为信息化建设提供明确方向，但落地仍需克服技术与运营双重挑战。

二、可行性研究框架与目标设定

2.1可行性研究维度设计

本次研究从技术可行性、经济可行性、社会可行性三维度展开，技术维度重

点评估智能设备兼容性，经济维度测算投入产出比，社会维度分析用户接受度。各

维度下设具体评估指标，如技术维度需覆盖设备部署周期、维护成本等。

2.2目标设定与阶段性指标

总体目标为2026年前建成标准化信息化日间照料中心，分阶段设定指标：

短期目标（2024年）包括完成基础信息系统部署，如电子健康档案系统；中期目

标（2026年）实现AI辅助照护方案落地，如跌倒预警功能；长期目标（2026年）

形成全国标准化服务流程。关键指标如信息化设备覆盖率、服务响应时间缩短率等。

2.3理论框架与实施路径

采用“技术+运营+政策”三维理论框架，技术层面引入物联网、大数据技术，

运营层面优化服务流程，政策层面争取政府补贴。实施路径分为四个步骤：一是需

求调研，通过问卷收集用户对信息化服务的偏好；二是方案设计，结合案例如上海

“智慧养老云平台”，定制本地化系统；三是试点运行，选取3-5家中心进行为期

6个月的试点；四是全面推广，根据试点数据调整方案后复制推广。

2.4风险评估与应对策略

主要风