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- 2026-02-11 发布于湖北
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第一章销售人员心态调整的重要性与引入;01;销售困境中的心态崩溃案例;心态调整的核心要素;心态调整的四个关键维度;心态调整的四个关键维度;02;消极思维的销售真实案例;认知重构的三大策略;认知重构的三大策略;认知重构的三大策略;03;情绪失控的销售真实案例;情绪管理的四步模型;情绪管理的四步模型;情绪管理的四步模型;04;目标错位导致的销售危机;目标管理的五个原则;目标管理的五个原则;目标管理的五个原则;05;行为惰性导致销售停滞案例;行为重塑的三个关键环节;行为重塑的三个关键环节;行为重塑的三个关键环节;06;心态韧性的销售发展曲线;心态韧性的四大支柱;心态韧性的四大支柱;心态韧性的四大支柱;构建销售人员的心态韧性系统是一个系统工程,需要从认知、行为、社交、生理四个维度进行综合调整。通过重构失败认知、建立成长型思维、识别并调整认知偏差、培养积极思维模式、建立成功案例库、优化归因分析框架、建立正向习惯、设计行为触发器、优化工作流程、实施即时反馈机制、建立行为追踪系统、设计行为奖励机制、建立团队支持系统、设计跨部门协作机制、开展团队心理辅导、建立情绪分享机制、设计团队成长计划、优化团队沟通模式、优化作息时间、推行健康计划、开展压力管理工作坊、优化办公环境、建立生理健康档案、设计健康奖励机制、建立心态韧性系统等方法,可以有效提升销售人员的心态
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