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  • 2026-02-11 发布于河北
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彩钢板屋面施工

施工组织方案

编制单位:甘肃第五建设集团公司

无锡分公司

2016年7月18日

目录

第一章编制说及编制依据

第二章工程概况及特点

第三章质量工期目标

第四章组织机构设置

第五章施工部署

第六章施工进度计划安排

第七章彩钢板制作

第八章彩钢板安装施工方案

第九章质量保证体系及措施

第十章工期保证措施

第十一章安全文保证措施

第十二章施工现场消防措施

第十三章环境保护措施

第十四章施工现场平面布置说明

第一章编制说明及编制依据

1编制说

1.1本施工方案是为大地熊(苏州)开门红铁有限公司彩钢板屋面翻修安装而编

制。

lo2本施工方案涵盖了从材料采购检验、材料检验、安装施工准备、进场验收、

安装、围护安装、至交付的全过程。

1.3本施工组织设计遵照招标文件的内容进行编制。

2编制依据

2o1甲方提供的招标文件及现场察看。

2o2国家现有的关于施工、安全、质量等方面的法律、法规、及工程建设强制

性条文的规定。

2o3我公司经认证的IS09001质量管理体系文件。

2o4工程施工规范、文件

GB5O2O5—2001钢《结构工程施工质量验收规范》;

GB8923-88《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》;

GB/T50326—2001《建设工程项目管理规范》.

第二章工程概况及特

1工程简介

1o1工程名称:屋面彩钢板维修

1o2建设单位:大地熊(苏州)磁铁有限公司

1o3建设地点:大地熊(苏州)磁铁有限公司厂区内

1o5工程施工范围

拆除原有彩钢板屋面、气漏等,重新加盖夹芯板。

2施工现场条件要求

施工条件已具备。

第三章质量工期目标

1质量目标:符合GB50205—2001《钢结构工程施工质量验收规范》合格.

2工期目标:合计30天。

第四章组织机构设置

1项目管理机构

我公司对贵公司厂房彩钢板屋面维修作项目管理机构,建立从公司到工程现

场项目经理部、安装作业三个层次有机组合的工程项目管理体系,即:

1.1第一层次公司组建项目指挥部:由公司副总经理任指挥,其组成人员包

括公司技术人员,公司职能部门的负责人,其职责是对贵公司厂房维修工程进行

指挥、协调,授权项目指挥部对工程项目进行全过程施工管理,向项目经理发出

指令,下达责任目标,解决应由公司负责解决的有关该工程的各种问题。

1o2第二层次工程现场项目经理部:由项目经理和项目技术负责人等组成,

其主要职责是在项目经理领导下,分工负责,代表公司全权指挥贵公司厂房维修

工程的实施工作。

1o3第三层次施工作业班组:在项目部领导下,分工负责与合作,完成本工程

安装的全部工作。

2现场项目部主要岗位职责

2o1项目经理

2.1.1组织编制项目质量计划,保证整个项目按照IS09001标准体系运作。

2.1.2主持编制项目管理方案,确定项目管理目标与方针。

2.1.3确定项目管理组织机构配备人员,制定规章制度,明确职责.

2。1。4时、适当地作出项目管理决策,其主要内容如重大技术方案决策。

21.5接受业主监理的指示,解决随机出现的各种问题,替业主、监理排忧解

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难,确保业主利益不受到损害。

2.2项目技术负责人

2o2.1在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质

量职能分配,落实质量责任制,确定项

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