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- 2026-02-11 发布于黑龙江
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入职离职流程培训
演讲人:
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目录
入职流程概述
入职流程概述
入职操作细节
离职流程概述
离职操作细节
合规与政策要求
支持资源与工具
CONTENTS
入职流程概述
01
员工需提前30天(试用期3天)提交书面离职申请,注明离职原因及最后工作日,经直属领导、HR及高层逐级审批。
正式提交流程
HR与部门负责人分别进行面谈,了解离职真实原因、工作交接需求及改进建议,并记录归档用于组织诊断。
离职面谈安排
离职申请与审批
离职员工需整理待办事项、客户资料、项目进度等文档,并与接替人签署交接确认表,确保业务连续性。
业务交接清单
IT部门回收电脑、密钥等设备,行政部门核销门禁权限,财务部结算未报销费用,所有流程需签字留痕。
公司资产清退
工作交接与资产归还
离职证明与后续管理
HR在结清薪资后出具离职证明,注明在职时间及岗位,并根据需要提供推荐信或背景调查支持。
证明文件开具
将离职员工信息纳入企业人才库,定期推送行业资讯或活动邀请,维护潜在合作机会。
人才库维护与关系维护
入职操作细节
02
个人信息登记表
新员工需准确填写姓名、联系方式、紧急联系人等基本信息,确保所有字段无遗漏,并签字确认信息的真实性,提交至人力资源部存档。
税务与社保表单
根据当地政策要求填写个人所得税申报表及社保公积金登记表,附上身份证复印件及银行卡信息,由HR统一办理后续手续。
劳动合同签署
仔细阅读合同条款,确认工作职责、薪资福利等内容无误后签署,一式两份,个人与公司各保留一份,电子版同步上传至内部系统备案。
保密协议与合规声明
签署公司保密协议和员工行为准则,明确知识产权保护及数据安全责任,确保理解并遵守企业合规要求。
文档填写与提交规范
企业邮箱激活
IT部门将发送包含初始密码的邮件至个人邮箱,首次登录需修改密码并设置二次验证,邮箱格式需符合“姓名@公司域名”的统一标准。
考勤与门禁录入
在人事系统中录入指纹或人脸信息,同步下载移动考勤APP,学习打卡规则及异常考勤的申诉流程。
内部系统权限申请
通过OA平台提交权限申请单,注明所需访问的财务、项目管理或客户关系管理系统,经直属主管审批后由IT配置相应角色权限。
通讯工具配置
安装企业版即时通讯软件(如企业微信或Teams),加入部门群组并更新个人职务信息,确保通讯录信息准确无误。
系统账户设置指南
入职引导人指派
人力资源部安排资深员工作为导师,协助熟悉部门架构、工作流程及文化规范,定期反馈新人适应情况至管理层。
办公设备领取
凭物资申领单至行政部领取笔记本电脑、工牌、文具等必需品,登记设备编号并签署资产管理责任书。
培训计划制定
与直属经理共同拟定岗位技能培训清单,包括产品知识、销售技巧或技术工具课程,按季度跟踪完成进度。
跨部门协作资源
获取公司组织架构图及关键联系人清单,参与新人欢迎会结识协作部门成员,了解跨团队项目对接流程。
团队融入与资源分配
离职流程概述
03
正式书面申请
员工需提前30日(试用期提前3日)提交书面离职申请,明确离职原因及最后工作日,确保流程合规性。申请需通过邮件或HR系统提交,并抄送直接上级。
多级审批机制
离职申请需经直属上级、部门负责人及HRBP逐级审批,重点评估工作交接可行性、项目延续性及保密协议执行情况。审批周期通常不超过5个工作日。
离职面谈安排
HR在审批通过后需安排离职面谈,了解员工真实离职原因、工作体验反馈,并记录归档用于组织改进。面谈内容需严格保密。
离职申请与审批流程
交接计划制定原则
全面性覆盖
交接计划需涵盖岗位职责、待办事项、客户资源、系统权限、财务账目等核心内容,确保无遗漏。交接文档需按模块分类并附操作指南。
双人确认机制
交接过程需由交接人、接手人及监交人(通常为部门主管)三方共同签字确认,每项交接内容需标注完成状态与风险提示。
过渡期支持
设置7-15天过渡期,交接人需通过远程或现场方式协助解决接手人疑难问题,确保业务连续性。
资产清退核查
签署《离职确认书》《保密协议》及《竞业限制协议》(如适用),明确保密义务与违约责任。HR需解释条款法律效力并留存公证记录。
法律文件签署
社保公积金转移
HR需提供社保停缴证明、公积金封存指南,并协助员工办理转移手续。薪资结算需包含未休年假折算、奖金计提等明细。
员工需归还门禁卡、工牌、办公设备、公司车辆等实物资产,IT部门需同步注销邮箱、VPN、内部系统账号等虚拟权限。财务部需核对备用金、借款清算情况。
离职手续办理要点
离职操作细节
04
资产归还与清理程序
设备归还清单核对
员工需归还公司配发的笔记本电脑、工牌、门禁卡等设备,由IT部门逐一核对并签署确认单,确保无遗漏或损坏。
办公物品清理
员工应清空个人储物柜及工位,移交项目相关文件至直属上级,废弃文件需通过碎纸机处理以符合保密要求
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