国美并购永乐:多维视角下的企业战略与价值创造剖析.docx

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国美并购永乐:多维视角下的企业战略与价值创造剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化与市场竞争日益激烈的大背景下,企业并购作为实现资源优化配置、提升市场竞争力的重要战略手段,在家电零售行业中频繁上演。国美并购永乐这一事件,堪称中国家电零售业发展历程中的一座重要里程碑,引发了社会各界的广泛关注与深入思考。

国美电器,作为中国家电零售行业的龙头企业之一,自1987年成立以来,始终秉持“薄利多销,服务当先”的经营理念,凭借敏锐的市场洞察力、卓越的经营策略以及高效的管理团队,在激烈的市场竞争中脱颖而出,迅速发展壮大。通过不断拓展连锁门店网络,国美逐步在全国范围内建立起广泛的销售渠道

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