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成本实操-制造企业成本管理的问题点分析

（关联制造费用分摊SOP）

制造企业成本管理覆盖“原料采购、生产消耗、费用归集、成本分摊、监控优化”全流程，其问题点易导致成本核算失真、管控失效，尤其与《制造费用成本分摊的会计核算SOP》（以下简称《SOP》）中“合规性、相关性、可验证性”原则冲突。本文从成本管理核心环节出发，结合制造费用分摊实操场景，剖析8类典型问题点，核心目标是“定位问题根源、关联SOP要求、提供改进方向”，适配机械、电子、化工等多制造行业。

一、成本归集环节：范围混淆与数据失真（关联SOP分摊范围界定）