2026四川治蜀兴川教育管理有限公司招聘7人备考题库附参考答案详解(能力提升).docxVIP

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  • 2026-02-11 发布于中国
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2026四川治蜀兴川教育管理有限公司招聘7人备考题库附参考答案详解(能力提升).docx

2026四川治蜀兴川教育管理有限公司招聘7人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“一场秋雨一场寒”所反映的气象是()。

A.冷锋天气的效果

B.冷锋过境后的效果

C.准静止锋形成的效果

D.暖锋天气的效果

【答案】:B

【解析】该题考查对不同天气系统效果的理解。“一场秋雨一场寒”描述的是每次秋雨后天气逐渐变冷的现象。冷锋过境时,常出现大风、降温、雨雪等天气变化,而冷锋过境后,冷气团占据原来暖气团的位置,气温会明显下降。“一场秋雨一场寒”正是体现每次冷锋过境后,气温降低的特点,所以该气象反映的是冷锋过境后的效果。冷锋天气强调的是冷锋移动过程中的天气情况,其表述不如冷锋过境后准确体现“一场秋雨一场寒”中气温持续降低的特点;准静止锋是冷暖气团势力相当,使锋面来回摆动的锋,常造成阴雨连绵的天气,与“一场秋雨一场寒”所体现的气温变化特征不符;暖锋是暖气团主动向冷气团移动的锋,过境后气温升高,与“一场秋雨一场寒”的降温情况相反。综上,答案是冷锋过境后的效果。

2、指导人们的行为,通过沟通加强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉为实现组织目标而共同努力,这体现了管理的哪项基本职能?()

A.计划

B.领导

C.控制

D.创新

【答案】:B

【解析】该题目是在考查管理基本职能的概念。管理的计划职能主要是对未来活动进行预先筹划,包括研究活动条件、制定业务决策以及编制行动计划等,题干描述并非是对未来活动的预先规划,所以不是计划职能。领导职能是指管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程,其中包括指导人们的行为,通过沟通加强相互理解,统一思想和行动,激励成员为实现组织目标共同努力等内容,与题干描述相符。控制职能是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动,重点在于对偏差的识别和纠正,和题干表述不一致。创新职能是引入新的理念、方法、技术等,题干中未体现创新相关内容。所以答案是领导职能。

3、某县综合行政执法部门以张某擅自砍伐城市林木为由,对其作出罚款500元的行政处罚,张某不服欲申请行政复议,其可以向以下哪个部门申请()。

A.县人民政府

B.县公安局

C.县人民法院

D.县人民检察院

【答案】:A

【解析】行政复议是与行政行为具有法律上利害关系的人认为行政机关所作出的行政行为侵犯其合法权益,依法向具有法定权限的行政机关申请复议,由复议机关依法对被申请行政行为合法性和合理性进行审查并作出决定的活动和制度。对于县级以上地方各级人民政府工作部门的具体行政行为不服的,由申请人选择,可以向该部门的本级人民政府申请行政复议,也可以向上一级主管部门申请行政复议。在本题中,张某对某县综合行政执法部门作出的行政处罚不服申请行政复议,其可以向该综合行政执法部门的本级人民政府即县人民政府申请复议。县公安局与该行政处罚行为没有行政复议上的关联关系,不是适格的复议机关。县人民法院是国家的审判机关,负责审理各类案件,行政复议并非其职责范畴。县人民检察院是国家的法律监督机关,主要负责对法律的执行和遵守情况进行监督,也不承担行政复议工作。所以,可申请复议的部门是县人民政府。

4、“物必先腐也,而后虫生之”,意味着事物的毁灭往往酿生于自身。物自败,尔后生机失,物不腐,虫何生?事物兴衰存亡,内因是决定性因素,由此推及人事。古代哲人尤其强调求仁在己,祸福在我。孟子曰:“夫人必自侮,然后人侮之,家必自毁,而后人毁之;国必自伐,而后人伐之。”《太甲》曰:“天作孽,犹可违。自作孽,不可活。”上文作者意在强调:

A.人是自己命运的主宰

B.事物的发展自有其渐进的过程和内在的必然逻辑

C.人不能自暴自弃

D.人要不断自我审视,自我激励与自我进取

【答案】:A

【解析】文段强调事物兴衰内因是决定性因素,推及人事,古代哲人强调求仁、祸福在己,意在表明人是自己命运的主宰。

5、古诗说“王子去求仙,丹成入九天,洞中方七日,世上已千年”。这是用神话形式说明时间()

A.是客观的

B.是有限的

C.是可知的

D.是相对的

【答案】:D

【解析】“洞中方七日,世上已千年”体现出在不同空间时间流逝速度不同,这说明时间不是绝对不变的,而是相对的,所以此诗用神话形式说明了时间是相对的。

6、下列关于管理活动的必要性,说法不正确的是()。

A.健全的管理制度能将企业组织的整体目标不断分化

B.有效的管理能使科学技术真正转化为生产力

C.高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础

D.高效的管理能将有限的资源进行合理的配置和利用

【答案】:A

【解析】健全的管理制度应是将企业组织的整体目标进行合理分解并协调各部门和人员去实现,而不是不断分化,不断分化可能导致目标失去整体性

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