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2026年企业竞争战略规划试题

考试时长：120分钟满分：100分

试卷名称：2026年企业竞争战略规划试题

考核对象：企业战略管理专业学生及从业者

题型分值分布：

-判断题（20分）

-单选题（20分）

-多选题（20分）

-案例分析（18分）

-论述题（22分）

总分：100分

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一、判断题（每题2分，共20分）

1.企业竞争战略的核心是差异化，而非成本领先。

2.波特五力模型适用于所有行业，无需调整即可直接应用。

3.动态能力是企业适应环境变化的关键，但无需长期投入资源。

4.战略意图是指企业未来3-5年的具体市场份额目标。

5.竞争者分析仅需关注直接竞争对手，无需分析潜在进入者。

6.战略协同效应仅存在于多元化经营的企业中。

7.SWOT分析中的“T”代表威胁，需优先规避而非应对。

8.企业核心竞争力是难以被竞争对手模仿的资源和能力。

9.战略执行的关键在于高层管理者的决策，与基层员工无关。

10.蓝海战略的核心是避免竞争，而非创造新市场。

二、单选题（每题2分，共20分）

1.以下哪项不属于波特五力模型中的竞争力量？（）

A.现有竞争者

B.潜在进入者

C.替代品

D.政府政策

2.企业通过降低生产成本获得竞争优势的战略属于？（）

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.联合战略

3.动态能力理论由以下哪位学者提出？（）

A.迈克尔·波特

B.克莱顿·克里斯坦森

C.霍尔和哈默

D.约翰·科特

4.企业在特定细分市场内追求领先地位的战略是？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

5.战略意图的制定应基于？（）

A.短期财务目标

B.长期市场愿景

C.竞争对手的短期行动

D.员工满意度

6.以下哪项不属于战略执行的关键要素？（）

A.组织结构

B.资源配置

C.文化建设

D.员工绩效考核

7.企业通过并购实现战略目标属于？（）

A.内生增长战略

B.外延式增长战略

C.分散化战略

D.联合战略

8.SWOT分析中的“O”代表？（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

9.蓝海战略的核心思想是？（）

A.挑战行业规则

B.模仿竞争对手

C.优化现有市场

D.避免竞争

10.企业通过进入新市场实现增长的战略是？（）

A.集中化战略

B.多元化战略

C.差异化战略

D.成本领先战略

三、多选题（每题2分，共20分）

1.波特五力模型中，提高进入壁垒的因素包括？（）

A.规模经济

B.政府监管

C.高转换成本

D.产品差异化

2.动态能力的三个维度包括？（）

A.组织学习能力

B.资源整合能力

C.战略调整能力

D.市场洞察力

3.战略执行失败的原因可能包括？（）

A.目标不明确

B.资源不足

C.员工抵触

D.文化冲突

4.企业核心竞争力通常具备哪些特征？（）

A.独特性

B.难模仿性

C.可替代性

D.持续性

5.SWOT分析中，“T”代表？（）

A.威胁

B.机会

C.优势

D.劣势

6.蓝海战略的成功要素包括？（）

A.创造新需求

B.避免竞争

C.优化现有市场

D.建立价值网络

7.企业通过并购实现战略目标可能面临的风险包括？（）

A.文化冲突

B.效率损失

C.政府监管

D.资金压力

8.战略意图的制定应考虑哪些因素？（）

A.市场趋势

B.竞争格局

C.