项目建筑施工现场安全风险辨识与分级管控清单柏林庄
第一章:风险辨识方法与流程
风险辨识是管控工作的起点,必须采用系统化、全员参与的方法,确保覆盖所有作业活动、场所、设备和人员。
1.1成立风险辨识专项小组
项目开工前一周,由柏林庄项目部项目经理牵头,组织成立施工现场安全风险辨识专项小组。小组成员必须包括:项目总工程师、安全总监、生产经理、各专业分包单位现场负责人、专职安全员、机械管理员、临电管理员,以及具有五年以上相关工种经验的班组长代表至少两名。小组组长由安全总监担任,负责统筹协调与最终审核。
1.2辨识依据与信息收集
辨识工作需全面收集并依据以下资料:
法律法规与标准规范:《中华人民共
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