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工程项目管理要点

工程项目管理可简单概括为“四控、二管、一协调七部分。

“四控”指“进度控制”、“量控制”、“成本控制”、“安全文明

施工管理控制”“二管”指“合同管理信息管理”“一协调”

指对“项目的协调管理”。

一、进度控制一进度控制目标、主要控制计划、进度控制

措施1、进度控制目标根据项目发展计划及扩初设计图纸确定

项目总控制目标、

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