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2026年安能集团业务发展部门面试题参考手册

一、行业分析题（共3题，每题10分）

1.题目：

近年来，随着国家“双碳”战略的推进和能源结构转型，新能源行业呈现爆发式增长。安能集团作为能源领域的综合服务商，应如何把握新能源市场机遇，拓展业务布局？请结合当前行业趋势和安能集团现有优势，提出至少三点具体策略。

答案：

安能集团应从以下三点切入新能源市场：

（1）聚焦新能源项目投资与建设：结合集团在能源领域的基建经验和资金实力，重点布局光伏、风电等新能源项目，特别是分布式光伏和海上风电领域，抢占市场先机。

（2）深化能源数字化服务：依托集团现有的智慧能源管理平台，开发新能源并网、储能优化等数字化解决方案，提升服务附加值。

（3）拓展氢能等前沿领域：布局氢能制储运一体化项目，响应国家“氢能产业发展中长期规划”，形成差异化竞争优势。

解析：

该题目考察考生对新能源行业趋势的理解以及安能集团业务拓展的实操能力。答案需结合行业政策（如“双碳”目标）和安能集团现有业务（如基建、数字化能力），提出具体可行的策略。

2.题目：

当前，我国能源消费结构正从传统化石能源向多元化清洁能源转变，部分地区因新能源装机量激增导致电网稳定性不足。安能集团如何利用自身资源，参与电力市场调节和储能服务？请阐述具体路径。

答案：

安能集团可从以下路径参与电力市场调节：

（1）建设储能项目：利用集团在土地和基建方面的优势，建设抽水蓄能、电化学储能项目，缓解电网峰谷差问题。

（2）参与辅助服务市场：与电网公司合作，提供调频、调压等辅助服务，获取市场溢价。

（3）开发“源网荷储”一体化项目：整合新能源发电、储能和负荷侧资源，打造区域级智慧能源系统。

解析：

题目侧重于电力市场调节能力，答案需结合储能技术、电力市场机制，并提出集团可利用的资源优势。

3.题目：

随着“东数西算”工程的推进，数据中心建设成为西部地区的重点产业。安能集团在西部地区有哪些业务拓展机会？请结合区域特点进行分析。

答案：

安能集团可在西部地区拓展以下业务：

（1）数据中心能源供应：利用集团在新能源发电和储能方面的优势，为数据中心提供绿色电力解决方案。

（2）数据中心基建建设：发挥集团在基础设施建设方面的经验，参与数据中心厂房建设和配套电力设施。

（3）区域冷热负荷调峰：结合西部地区夏季高温、冬季寒冷的特点，开发数据中心余热利用项目。

解析：

题目考察对区域产业政策的理解，答案需结合“东数西算”工程特点（如西部地区气候、电力资源），提出针对性业务。

二、业务拓展题（共4题，每题12分）

1.题目：

安能集团计划在东南亚某国拓展清洁能源项目，当地政府鼓励外资参与太阳能发电。若您负责该项目的市场开发，您将如何制定业务拓展计划？

答案：

拓展计划可分为三阶段：

（1）前期调研：与当地能源部、电力公司合作，评估光照资源、电力市场规则及政策风险。

（2）项目落地：联合当地企业成立合资公司，采用EPC模式快速完成光伏电站建设，争取政府补贴。

（3）生态拓展：引入储能技术，开发“光伏+储能”项目，增强客户粘性。

解析：

题目考察国际化业务拓展能力，答案需结合当地政策、合作模式及风险控制。

2.题目：

某城市计划建设智慧供热系统，安能集团可参与其中。请设计一套业务方案，体现集团在能源领域的综合优势。

答案：

方案包括：

（1）热源建设：利用集团新能源发电能力，建设生物质能供热站。

（2）管网改造：升级智慧供热管网，实现热量分摊计量。

（3）用户端服务：开发智慧用热APP，提供分时计费和用能优化建议。

解析：

题目考察综合能源服务能力，答案需体现集团在热源、管网、用户端的整合能力。

3.题目：

安能集团现有业务主要集中在能源供应，为拓展新领域，您建议集团如何进入氢能市场？请提出具体实施步骤。

答案：

实施步骤：

（1）技术合作：与氢能技术公司合作，建立中试基地，验证技术成熟度。

（2）政策跟进：关注氢能补贴政策，争取政府项目支持。

（3）产业链布局：布局制氢、储氢、运氢全产业链，形成规模效应。

解析：

题目考察新业务拓展的系统性思维，答案需结合技术、政策、产业链分析。

4.题目：

某工业园区企业面临用能成本高、碳排放压力大问题，安能集团可提供哪些综合解决方案？

答案：

解决方案：

（1）能源托管：提供“合同能源管理”，通过节能改造降低企业用能成本。

（2）绿电供应：建设分布式光伏电站，为企业提供绿色电力。

（3）碳资产管理：协助企业开展碳核算和碳交易，降低碳成本。

解析：

题目考察综合能源服务能力，答案需结合节能、绿电、碳交易等方案。

三、问题解决题（共3题，每题10分）

1.题目：

某新能源项目因当地电网负荷不足导致并网受阻，您作为项目负责人，如何协调解决