采购分析师招聘考试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年采购分析师招聘考试题

一、单选题（共10题，每题1分，总分10分）

1.在采购过程中，以下哪项不属于供应商风险评估的关键指标？

A.财务稳定性

B.供应链中断历史

C.产品质量一致性

D.供应商管理层变动频率

2.某企业采用KPI（关键绩效指标）评估供应商绩效，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.价格竞争力

B.交付准时率

C.技术创新能力

D.客户投诉处理速度

3.在采购谈判中，以下哪种策略最适用于价格谈判？

A.关系导向谈判（Rosenbloom模型）

B.交易导向谈判（Zaccardelli模型）

C.多议题谈判（Lax-Ripley模型）

D.强制性谈判（Thompson模型）

4.某电子制造企业计划在长三角地区采购液晶面板，以下哪项因素对其采购决策影响最大？

A.供应商的环保认证（如ISO14001）

B.供应商的产能规模

C.地方政府的补贴政策

D.供应商的物流配送时效

5.在采购需求管理中，以下哪项工具最适合用于量化非标件的需求？

A.需求预测软件（如SAS）

B.供应商物料清单（BOM）

C.质量功能展开（QFD）

D.采购需求清单（PRC）

6.某企业采用ABC分类法管理库存，以下哪项物料最适合归为A类？

A.购买频率高、金额低的物料

B.购买频率低、金额高的物料

C.购买频率高、金额也高的物料

D.购买频率低、金额也低的物料

7.在采购合同中，以下哪项条款最能保障企业的反垄断合规性？

A.价格调整机制

B.知识产权保护条款

C.独家供应限制

D.限制竞争条款

8.某企业通过RFQ（报价邀请）方式采购标准件，以下哪项流程最符合采购合规要求？

A.仅向3家供应商发送报价邀请

B.向所有符合资质的供应商发送邀请

C.仅向历史合作供应商发送邀请

D.由采购部门自行决定邀请对象

9.在采购成本分析中，以下哪项属于直接成本？

A.采购人员的工资

B.供应商的运输费用

C.仓储管理费用

D.质量检测费用

10.某企业计划采用战略采购模式优化采购流程，以下哪项是其核心目标？

A.降低采购单价

B.提高采购效率

C.优化供应商关系

D.减少库存成本

二、多选题（共5题，每题2分，总分10分）

1.以下哪些属于供应商选择的主要步骤？

A.供应商初步筛选

B.背景调查

C.商务谈判

D.质量评估

E.价格谈判

2.在采购风险管理中，以下哪些措施能有效降低供应链中断风险？

A.多元化供应商布局

B.建立安全库存

C.签订长期供应合同

D.加强供应商绩效考核

E.采购替代材料

3.以下哪些属于采购谈判中的常见策略？

A.关系导向谈判

B.交易导向谈判

C.威胁策略（Threatening）

D.拉锯策略（Zaccardelli）

E.转移话题策略（Diversion）

4.在采购需求管理中，以下哪些方法可用于优化需求预测？

A.时间序列分析

B.回归分析

C.专家调研法

D.供应商协同预测

E.库存周转率分析

5.以下哪些属于采购合同中的关键条款？

A.价格条款

B.交付条款

C.质量条款

D.违约责任条款

E.保密条款

三、判断题（共10题，每题1分，总分10分）

1.采购需求管理的主要目的是减少库存成本。

（正确/错误）

2.在采购谈判中，强制策略（Forcing）通常适用于交易导向谈判。

（正确/错误）

3.供应商绩效考核应仅关注价格指标。

（正确/错误）

4.长三角地区的供应商通常更注重环保认证。

（正确/错误）

5.采购成本分析中的间接成本包括采购人员的工资。

（正确/错误）

6.战略采购的核心目标是优化供应商关系。

（正确/错误）

7.在采购风险管理中，单一供应商策略能有效降低风险。

（正确/错误）

8.采购合同中的交付条款应明确运输方式和时间。

（正确/错误）

9.采购需求清单（PRC）通常用于非标件的采购。

（正确/错误）

10.采购合规性仅涉及反垄断法。

（正确/错误）

四、简答题（共3题，每题5分，总分15分）

1.简述采购需求管理的核心步骤及其重要性。

2.简述供应商绩效考核的主要指标及其作用。

3.简述战略采购的核心原则及其优势。

五、案例分析题（共1题，20分）

案例背景：

某汽车制造企业计划在珠三角地区采购电池组，电池组是电动汽车的核心部件，采购量占整车成本的30%。由于电池技术更新快，该企业面临供应商选择和技术风险的双重挑战。现有3家供应商参与竞标，分别是：

-供应商A：价格优势明显，但技术成熟度较低；

-供应商B：技术领先，但价格较高；

-供