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2026年互联网公司技术部经理助理招聘考试题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.题：在互联网公司技术部，经理助理最重要的职责是？

A.负责部门日常行政事务

B.协助制定技术战略

C.管理团队成员绩效考核

D.监控项目进度并汇报

2.题：某公司采用敏捷开发模式，经理助理在每周站会中主要负责？

A.记录会议内容并整理成文档

B.批准项目需求变更

C.调解团队内部冲突

D.确定下一个迭代计划

3.题：互联网技术部常用的项目管理工具中，Jira的核心功能不包括？

A.任务看板管理

B.敏捷报告生成

C.代码版本控制

D.风险评估矩阵

4.题：在跨部门协作中，技术部经理助理需要特别关注？

A.财务预算审批流程

B.产品部门的技术需求优先级

C.市场部门的营销策略

D.人力资源部门的招聘进度

5.题：如果技术部面临紧急线上故障，经理助理的第一时间行动应该是？

A.向全体员工发送通知

B.立即联系运维团队

C.拍摄故障截图发朋友圈

D.询问是否需要申请备用金

6.题：技术部年度预算编制时，经理助理需要收集的关键数据不包括？

A.上季度服务器使用率

B.新技术采购报价单

C.员工平均加班时长

D.用户增长数据报告

7.题：在撰写技术部工作汇报时，最应避免的内容是？

A.关键项目里程碑达成情况

B.团队成员个人贡献排名

C.风险问题及解决方案

D.资源使用效率分析

8.题：互联网行业常见的“技术债”是指？

A.代码库中遗留的未使用变量

B.团队成员欠下的私人借款

C.老旧硬件设备折旧损失

D.员工因工作压力导致的负债

9.题：技术部经理助理在组织技术分享会时，应优先考虑？

A.主讲人是否是行业大牛

B.是否提供免费茶水零食

C.是否安排足够多的互动环节

D.是否允许录制视频传播

10.题：在处理技术部与产品部的需求冲突时，经理助理应遵循？

A.优先满足产品部要求

B.坚持技术可行性优先

C.直接拒绝无法实现的需求

D.等待双方自行协商解决

二、多选题（每题3分，共10题）

1.题：技术部经理助理需要具备的沟通能力包括？

A.向非技术人员解释技术概念

B.在会议中快速记录要点

C.处理跨部门邮件的优先级

D.调解技术团队内部分歧

2.题：在互联网公司，技术部经理助理可能需要协助的行政工作有？

A.办理员工入职/离职手续

B.筹备部门团建活动

C.维护会议室设备

D.编制公司年报

3.题：技术部常用的数据分析工具中，Excel通常用于？

A.用户行为统计图表制作

B.项目进度甘特图绘制

C.服务器性能监控

D.预算执行情况对比

4.题：在协助技术招聘时，经理助理需要关注？

A.面试官的评分标准统一性

B.被面试者的技术面试表现

C.是否符合公司价值观考察

D.是否需要调整薪资福利

5.题：技术部与法务部门可能需要协作的事项包括？

A.用户隐私政策审核

B.技术专利申请流程

C.知识产权侵权调查

D.内部技术文档保密协议

6.题：在互联网行业，技术部常见的风险类型有？

A.线上系统故障

B.数据安全泄露

C.技术路线选择失误

D.员工核心人才流失

7.题：技术部经理助理在整理会议纪要时，应包含的内容有？

A.各项决议的负责人

B.下次会议时间安排

C.当天实际完成的工作

D.次日需要跟进的事项

8.题：在协助技术培训时，经理助理需要准备？

A.硬件设备调试清单

B.培训讲师差旅安排

C.培训效果评估问卷

D.培训场地茶水供应

9.题：技术部经理助理在处理客户投诉时，应遵循？

A.记录客户技术问题描述

B.立即向上级汇报处理方案

C.跟进问题解决进度

D.确保解决方案符合公司政策

10.题：在撰写技术部工作总结时，通常需要的数据来源包括？

A.项目管理工具报表

B.运维监控系统数据

C.市场部用户反馈

D.财务部预算执行记录

三、判断题（每题1分，共15题）

1.题：技术部经理助理可以代替经理签署部门采购申请。

2.题：在敏捷开发中，经理助理负责最终的产品验收测试。

3.题：技术部经理助理需要定期向人力资源部提交员工考勤表。

4.题：互联网公司技术部的“技术债”越多越好，可以加速产品迭代。

5.题：技术部经理助理在处理跨部门会议时，可以缺席但需提前请假。

6.题：技术部常用的CI/CD工具包括Jenkins、GitLabCI等，与经理助理职责无关。

7.题：技术部经理助理需要定期检查公司服务器机房的环境温度和湿度。

8.题：技术部与产品部的需求冲突时，经理助理可以直接决定优先级。

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