2024年地税分局局长考核述职报告样本(三篇).docxVIP

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2024年地税分局局长考核述职报告样本

各位领导、同志们：

我于____年____月____日，依据县局的安排，担任____分局副局长并主持工作。随后，在____年____月经市局考察后，正式担任____分局局长（试用期一年）。现就本人过去两年来的思想工作情况，向上级组织、领导及各位同志作如下汇报，敬请批评指正。

两年来，在县局党组的正确领导下，我始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以组织收入为中心任务，紧抓ISO9001全面应用之契机，以地税组建____周年为动力源泉，秉持爱岗敬业的进取精神，与时俱进、开拓创新，以求真务实的工作作风，与全体同仁同心协力、真抓实干、团结拼搏，圆满完成了各项既定工作。具体而言，____年共组织入库工商各税____万元，占年度计划的____%；社会保险费完成____万元，占年度计划的____%。而____年，工商各税入库____万元，占年度计划的____%；社会保险费完成____万元，占年度计划的____%，征管基础亦达到了市、县的管理要求。现将具体做法汇报如下：

一、坚持依法治税，强化征管力度，严格考核制度，实现税收收入的稳步增长

鉴于____分局税源分散、覆盖面广且质量不佳的实际情况，加之部分乡镇个体户纳税意识淡薄、市场环境疲软，分局内缺乏形成规模效益的企业，煤炭行业更是受制于政府政策，时开时停，导致税收收入任务艰巨。为此，我提出了“向征管要税源，向改革要税源，向考核要收入”的工作思路。我带领分局全体干部深入剖析税源状况及征管中存在的问题；制定了包括《____分局考勤及值班制度》、《机关内部管理制度》等在内的考核办法和制度，确保以制度管人、以制度管事，所有工作均严格按照ISO9001操作规程执行。得益于这些制度的有效实施，分局团队凝聚力显著增强，干部职工工作热情高涨。

面对近两年税源不佳的挑战，全分局上下一心，全力以赴。在煤炭行业受限的情况下（____年停业____个月，____年停业____个月），我们一是加大了对漏征漏管户的清理力度，两年间共清理漏征漏管户____户，查补税款____余万元；二是加大了欠税的征缴力度，共压欠____余万元；三是加大了对偷抗税行为的打击力度，有效净化了纳税环境，共处罚纳税户____户，罚款____余万元。这些举措不仅树立了地税部门的良好形象，赢得了社会各界的广泛好评，也极大地提振了干部队伍的士气，确保了纳税秩序的顺畅运行。

二、遵循“科技加管理”的工作思路，严格要求，规范税收征管流程

两年来，分局积极探索并建立了“以优质服务为基础，以计算机管理为依托，集中征收和多种征收方式相结合，重点税源重点稽查”的税收征管新模式，使分局的税收征管工作在法制化、规范化、科学化、社会化方面迈上了新的台阶。

一是夯实征管基础。征管基础工作是税收工作的基石。____年，我们集中人力、物力，对分局所辖范围内的所有纳税户进行了分行业、分街道的全面摸底调查，并将相关资料分户归档，实现了情况明、税源清、措施硬的目标，为征管基础工作的质的飞跃奠定了坚实基础。征管基础的夯实，有力促进了税收总量的稳步增长。

二是积极实施科技兴税战略，大力推进信息化建设。分局以ISO9000质量管理体系文件为指引，在推行信息网络建设、提高税收征管水平方面主要采取了以下三项措施：一是在税收信息资料采集上力求“准”字当头，确保信息采集资料的录入准确无误；二是在征管软件的使用上强调“严”字把关，严格按照征管软件的操作规程执行；三是在信息化网络学习上倡导“勤”字为先，勤学苦练，积极制作分局网页，加大税收政策的宣传力度，有效提升了信息化网络运用的整体水平。

2024年地税分局局长考核述职报告样本（二）

在推进信息网络建设、提升税收征管效能的进程中，我们主要聚焦于三大核心领域：强化税收信息资料的采集工作，确保“精准”无误，保障信息采集与录入的准确性。严格规范征管软件的应用，遵循“严谨”原则，确保软件操作遵循既定规程。在信息化网络学习方面，我们秉持“勤奋”精神，通过勤学苦练，积极构建并维护七分局网页，加大税收政策宣传力度，显著提升了信息化网络应用的水平。

三、强化队伍建设，实施严格管理，提升队伍整体素质

过去两年间，我们始终秉持从严治队的原则，实施严格管理，持续优化工作作风。我们将“构建一流队伍，创造一流业绩”作为各项工作的核心目标，致力于塑造一支勤政廉洁、高效务实的干部队伍。

1.深化干部教育，提升综合素质：为培育高素质干部队伍，我们始终将干部教育置于重要议程，持续推进。一是精心组织分局人员深入学习“三个代表”重要思想、中国特色社会主义理论及党的历次重要会议精神，以提升思想觉悟、政治鉴别力及工作责任感与事业心。我们要求每位干部职工全年学习笔记不少于万字，撰写心得体会文章若干