2026年襄阳职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解.docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年襄阳职业技术学院单招职业技能考试题库带答案详解.docx

2026年襄阳职业技术学院单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、国子监街是北京古建筑遗存集中的一条街道,______,另外一座牌坊坐落在国子监与孔庙之间的街心处。①街的东西两端各有一座牌坊②一处是规模恢弘的孔庙,现已为北京博物馆③街道中部有两处著名的古建筑群④一处是明清两代的最高学府——“国子监”。新中国成立后,首都图书馆曾设在这里将①~④段文字填入上文横线处,排列顺序衔接最恰当、语意表达最准确的一组是()。

A.①③④②

B.③①②④

C.③④②①

D.①③②④

【答案】:C

【解析】横线前论述的是“街道”,采用前一分句的宾语作后一分句主语的顶真手法,衔接效果最好的是③。横线后论述的是“牌坊”,只有①句出现了“牌坊”,所以①句应放在最后。

2、如果一个比例是3:5,如果将这个比例的两个数都乘以3,新的比例是多少?

A.3:5

B.6:10

C.9:15

D.12:20

【答案】:C

【解析】比例的性质是,如果将比例的两个数都乘以相同的数,比例不变。所以新的比例是9:15。

3、为进一步巩固S乡农村环境卫生集中整治成果,更好地推动农村清洁工程实施,S乡人民政府决定开展为期一个月的全乡农村垃圾清理整治月活动。若要将此次活动的目标要求、整治安排、工作措施等告知各村委会,应选用的公文种是:

A.函

B.议案

C.通知

D.纪要

【答案】:C

【解析】要将此次活动的目标要求、整治安排、工作措施等告知各村委会,需要一种能够传达上级对下级工作安排、要求等事项的公文。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,S乡人民政府与各村委会是上下级关系,不适用函。议案是适用于各级人民政府按照法律程序向同级人民代表大会或者人民代表大会常务委员会提请审议事项的公文,与本题将活动相关内容告知村委会的情境不符。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,将活动的目标要求、整治安排、工作措施等告知各村委会,用通知这种公文最合适。纪要适用于记载会议主要情况和议定事项,与本题要传达活动相关内容的情境不匹配。所以应选用的公文种是通知。

4、现在统计中常用的人均可支配收入由四部分构成,分别是:工资性收入、转移性收入、经营性收入和财产性收入。财产性收入一般是指家庭拥有的动产(如银行存款、有价证券等)、不动产(如房屋、车辆、土地、收藏品等)所获得的收入。它包括出让财产使用权所获得的利息、租金、专利收入等;财产营运所获得的红利收入、财产增值收益等。根据上述定义,下列属于财产性收入的是()。

A.王某家传的青花瓷器在展览会上被专家估价为200万元

B.李某买了一辆载重10吨的货车跑运营,每年收入8万元以上

C.赵某为公司作出重大贡献,公司给予10万元的奖励

D.高某在闹市有一间房屋,某厂家在房顶安放了广告牌,并支付给他一定费用

【答案】:D

【解析】财产性收入的定义要点:①家庭拥有的动产(如银行存款、有价证券等)、不动产(如房屋、车辆、土地、收藏品等)所获得的收入;②包括出让财产使用权所获得的利息、租金、专利收入等;财产营运所获得的红利收入、财产增值收益。“专家估价”并非实际收入,不符合财产性收入定义。“货车跑运营,每年收入8万元以上”,其中包含了李某的劳动,不属于财产性收入。“10万元的奖励”是因为“赵某为公司作出重大贡献”,不属于财产性收入。“高某在闹市有一间房屋,某厂家在房顶安放了广告牌,并支付给他一定费用”,符合“财产性收入”的定义要求。

5、下列关于世界文明发源地的说法错误的一项是()。

A.古中国的发源地是中国的黄河流域

B.古印度的发源地是印度河流域,孕育了整个西亚文明

C.古巴比伦的发源地是西亚的西河流域,孕育了整个阿拉伯文明

D.古希腊的发源地是欧洲的爱琴海诸岛

【答案】:B

【解析】古中国的发源地是中国的黄河流域,孕育了整个东亚文明,该说法正确。古印度的发源地是南亚的印度河流域,孕育了整个南亚文明,该说法错误。古巴比伦的发源地是西亚的两河流域,孕育了整个阿拉伯文明,该说法正确。古希腊的发源地是欧洲的爱琴海诸岛,孕育了整个欧洲文明,该说法正确。

6、事业单位的所有管理活动,像决策、执行、沟通、协调、监督等工作,都要依靠人的活动来达成,所以,()是事业单位管理职能里的首要职能。

A.聘用管理

B.培训管理

C.人事管理

D.绩效管理

【答案】:C

【解析】事业单位的各项管理活动都依赖人的活动来完成。人事管理涵盖了对人员的选拔、任用、调配、考核等多方面工作,它是组织管理的基础和核心。只有做好人事管理,合理配置人员,才能确保决策有人推动执行,沟通协调得以顺畅进行,监督工作有效开展。而聘用管理主要侧重于人员的招聘录用环节;培训管理着重于提升人

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