2026年阜阳幼儿师范高等专科学校单招职业技能考试题库附答案详解(培优b卷).docxVIP

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  • 2026-02-12 发布于河南
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2026年阜阳幼儿师范高等专科学校单招职业技能考试题库附答案详解(培优b卷).docx

2026年阜阳幼儿师范高等专科学校单招职业技能考试题库

第一部分单选题(60题)

1、一艘船在静水中的速度是每小时20公里,水流速度是每小时5公里。船顺流而下,从A点到B点用了4小时,问船逆流而上从B点回到A点需要多少小时?

A.4小时

B.5小时

C.6小时

D.7小时

【答案】:C.6小时

【解析】顺流速度为20+5=25公里/小时,A到B距离为25公里/小时*4小时=100公里。逆流速度为20-5=15公里/小时,B回到A需要100公里/15公里/小时=6小时。

2、下列不属于人类解放内容的选项是()。

A.从旧的社会关系的束缚下解放出来

B.从自然的奴役下解放出来

C.从旧的传统观念的禁锢下解放出来

D.从客观规律的制约下解放出来

【答案】:D

【解析】该题目考查对人类解放内容的理解。人类解放包含多方面的内涵。从旧的社会关系的束缚下解放出来是人类解放的重要内容,因为旧的社会关系往往会限制人的自由和发展,打破这种束缚能让人类在更公平、合理的社会环境中生活和进步。从自然的奴役下解放出来也是人类解放的一部分,人类通过不断发展科学技术,提高认识和改造自然的能力,逐步摆脱自然力量对自身的盲目支配。从旧的传统观念的禁锢下解放出来同样不可或缺,旧的传统观念可能会阻碍社会的变革和人的思想进步,突破这种禁锢有助于拓展人类的思维,推动社会发展。然而,规律是客观存在的,它不以人的意志为转移。人类可以认识规律、利用规律,但不能摆脱客观规律的制约。如果认为人类能从客观规律的制约下解放出来,是违背科学认知的,所以从客观规律的制约下解放出来不属于人类解放的内容。

3、《三国演义》的作者是(),其为()小说家。

A.曹雪芹清

B.吴承恩明

C.罗贯中元末明初

D.施耐庵元末明初

【答案】:C

【解析】《三国演义》是我国四大名著之一,其作者是罗贯中,他生活于元末明初时期。曹雪芹是清代小说家,其代表作是《红楼梦》;吴承恩是明代小说家,代表作为《西游记》;施耐庵是元末明初小说家,代表作为《水浒传》。因此该题正确答案应指出《三国演义》作者是罗贯中,他是元末明初小说家。

4、财务杠杆系数小于1意味着什么?

A.公司的财务风险很高

B.公司的盈利能力很强

C.公司的资产周转率很高

D.公司的净资产收益率很高

【答案】:C

【解析】财务杠杆系数小于1意味着公司使用了较少的债务融资,财务风险较低。

5、下列不属于夫妻共同财产的是()

A.婚前房屋在婚后所得的租金

B.夫妻关系存续期间,军人的复员费和自主择业费

C.婚后由一方父母出资购买的不动产,产权登记在出资人子女名下

D.婚姻存续期间虽未实际取得,但明确可以取得的知识产权收益

【答案】:C

【解析】婚前房屋婚后租金、婚姻存续可获的知识产权收益属共同财产,夫妻关系存续军人复员费和自主择业费也按规定部分属共同财产。婚后一方父母出资且登记在其子女名下的不动产,不属于夫妻共同财产。

6、某班级有50名学生,其中男生有30人,女生有20人。该班级的男女生比例是多少?

A.3:2

B.2:3

C.3:5

D.5:3

【答案】:A

【解析】男女生比例为30:20,简化为3:2。

7、在既定的组织中,与正式沟通相比,非正式沟通的优点体现在()。

A.沟通信息严肃准确

B.有利于员工间良好关系的建立

C.表现为平行沟通

D.沟通障碍更少

【答案】:D

【解析】在既定的组织中,对于正式沟通和非正式沟通的特点需要有清晰的认识。正式沟通通常是通过组织规定的渠道进行信息传递,具有信息严肃准确、有规范流程等特点。而非正式沟通是在正式沟通渠道以外进行的信息交流,没有明确的规范和流程。非正式沟通能够让员工在轻松的氛围中交流,有助于员工之间良好关系的建立,因为员工可以自由地表达想法、分享感受等。同时,由于其没有正式的规则和严格的程序限制,沟通障碍会更少,信息传递更加自由和灵活。而沟通信息严肃准确是正式沟通的特点,正式沟通经过严谨的组织和审核,能够保证信息的准确性和严肃性。平行沟通是按照信息传递方向来分类的,既可以是正式沟通方式(如部门间的正式会议交流),也可以是非正式沟通方式(如不同部门员工私下交流),它不是非正式沟通特有的优点。综上,有利于员工间良好关系的建立以及沟通障碍更少是非正式沟通相对于正式沟通的优点。

8、组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现,这是组织设计的()原则。

A.有效管理跨度

B.权责对等

C.精干高效

D.目标一致性

【答案】:D

【解析】组织设计有多个重要原则,有效管理跨度原则关注的是一个管理者能够有效管理的下属人数范围;权责对等原则强调的是组织中每个职位所拥有的权力和应承担的责任要相匹配;精干高效原则追求的是通过合理配置组织资源,使组织能

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