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体育赛事教练员运动员成绩绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

竞技成绩提升

运动员个人项目年度排名提升

40%

至少提升5名

根据年度比赛成绩排名变化计算，每提升1名加1分，最高加10分，未达目标不得分

团队项目年度积分增长

团队积分同比增长15%

根据年度比赛积分对比计算，每增长1%加0.5分，最高加20分，未达目标不得分

关键赛事获奖情况

获得至少1项省级以上赛事冠军

获得省级冠军加5分，国家级冠军加10分，其他重要赛事根据级别加1-4分不等

运动员技术动作达标率

核心技术动作达标率超过90%

根据专项技术考核结果计算，每高1%加0.5分，最高加10分

运动员体能训练合格率

体能测试全部项目合格率100%

每项合格加1分，满分10分，有不合格项则不得分

团队管理与训练

训练计划完成率

25%

年度训练计划完成率不低于95%

根据实际完成训练次数与计划次数对比计算，每高1%加0.5分，最高加12.5分

运动员出勤率

运动员年度出勤率不低于98%

根据实际出勤天数与计划天数对比计算，每高1%加0.5分，最高加12.5分

训练场地与器材使用率

训练场地与器材利用率不低于90%

根据实际使用时长与计划时长对比计算，每高1%加0.3分，最高加9分

团队凝聚力建设

团队内部冲突发生率低于5%

根据季度团队满意度调查结果计算，满意度每高5%加1分，最高加5分

训练日志记录完整度

训练日志记录完整率100%

根据每月抽查记录计算，每低1%扣0.5分，最低不得分

战术策略与临场指挥

比赛胜率提升

20%

关键比赛胜率提升10%

根据赛季关键比赛胜率对比计算，每高1%加0.8分，最高加16分

战术创新应用

赛季内至少提出2套有效战术创新方案

根据战术方案在实际比赛中的效果评估，每套有效方案加2分，最高加8分

临场指挥失误率

赛季内重大比赛临场指挥失误率低于3%

根据赛后复盘记录计算，每高1%扣1分，最低不得分

对手分析准确率

赛前对手分析准确率超过85%

根据赛后比赛结果验证分析准确性计算，每高1%加0.4分，最高加16分

教练员裁判沟通效果

赛季内因沟通问题被投诉次数为0

每被投诉1次扣2分，最高扣10分

后备人才培养

年轻运动员成长速度

15%

年轻运动员年度成绩提升率超过20%

根据年轻运动员成绩对比计算，每高5%加1分，最高加6分

梯队建设贡献

成功培养至少2名有潜力运动员进入主力阵容

每成功培养1名加2分，最高加6分

运动员思想教育效果

运动员违纪事件发生率低于2%

根据季度思想教育评估计算，每高1%扣1分，最低不得分

教学培训材料质量

年度教学培训材料完整率100%

根据季度抽查结果计算，每低1%扣0.5分，最低不得分

运动员生涯规划指导

赛季内至少完成3次运动员生涯规划面谈

每完成1次加0.5分，最高加2.5分

本考核表旨在全面评估体育赛事教练员运动员的年度绩效表现。考核维度包括竞技成绩提升、团队管理与训练、战术策略与临场指挥、后备人才培养。各维度权重分别为40%、25%、20%、15%，具体指标评分标准详见各维度说明。考核结果将作为教练员年度评优、奖金发放及晋升的重要依据。请确保所有数据真实准确，考核过程客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见