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- 2026-02-12 发布于福建
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2026年工会副主席面试题集
一、综合分析能力(共3题,每题10分)
1.题目:近年来,某地工会积极推进“职工暖心工程”,但在实施过程中遭遇部分企业抵触,认为增加了企业负担。请结合工会副主席的职责,分析如何协调企业与职工的关系,推动该工程落地见效。
答案解析:
首先,需深入调研企业抵触的原因,可能涉及成本压力、管理不适应等。其次,工会副主席应积极与企业沟通,强调该工程对企业稳定员工、提升生产力的长远益处,争取企业理解与支持。同时,可与企业协商调整方案,如分阶段实施、提供政策补贴等。对职工方面,需加强宣传,让职工了解工程内容与意义,提升参与积极性。最后,工会可联合政府部门,通过政策引导、典型示范等方式,形成合力推动工程落实。
2.题目:某地工会计划开展“职工技能提升大赛”,但部分职工认为比赛形式单一,与实际工作脱节。请提出改进建议,确保活动既贴合职工需求,又提升工会服务效能。
答案解析:
建议从三方面改进:一是广泛征集职工意见,了解其技能短板与培训需求;二是创新比赛形式,如设置岗位实战演练、跨行业比拼等,增强实用性;三是联合企业、职业院校等资源,提供赛前辅导与赛后转化支持,使比赛成果能直接应用于工作。工会还需注重宣传,通过案例展示、经验分享等方式,提升职工参与热情。
3.题目:某企业因经济下行面临裁员风险,引发职工焦虑。作为工会副主席,如何安抚职工情绪,并协助企业制定公平合理的解决方案?
答案解析:
首先,及时召开职工代表大会,公开透明通报企业情况,避免谣言传播。其次,协助企业与职工协商,如提供转岗培训、内部推荐就业机会等,减少裁员数量。同时,工会可与企业协商经济补偿标准,争取最大利益保障。此外,联动政府部门,协助职工申请失业补助、再就业帮扶等政策,减轻生活压力。最后,做好心理疏导,组织座谈会、心理咨询等,缓解职工焦虑。
二、组织协调能力(共3题,每题10分)
1.题目:某地工会计划组织职工文体活动,但面临经费不足、场地有限等问题。请提出解决方案,确保活动顺利开展。
答案解析:
一是多渠道筹措资金,如争取政府补贴、企业赞助、职工集资等;二是联合社区、学校等公共资源,共享场地设施;三是创新活动形式,如线上比赛、家庭参与等,降低成本。此外,可成立志愿者团队分担工作,提升活动效率。
2.题目:某企业职工因劳动争议申请工会介入调解,但企业一方不予配合。请说明调解思路与步骤。
答案解析:
首先,正式与企业沟通,说明工会调解的依据与目的,争取其配合。若企业拒绝,可联合政府部门(如人社局)介入,形成第三方调解机制。其次,分别与职工和企业代表进行谈话,了解诉求与底线。最后,提出调解方案,如工资调整、加班补偿等,经双方签字确认后执行。全程需保持中立,确保公平。
3.题目:某地工会需推动企业落实“五小”(小食堂、小浴室、小图书室等)职工福利,但部分企业以“无相关规定”为由推诿。请提出应对策略。
答案解析:
首先,明确“五小”福利虽无强制性规定,但属改善职工生活的重要举措,可参考同类企业做法。其次,通过调研展示其他地区成功案例,增强说服力。再次,联合工会联合会、行业协会等集体施压,形成示范效应。最后,对企业进行法律政策培训,引导其履行社会责任。
三、应变能力(共2题,每题10分)
1.题目:某企业职工因工伤认定争议诉诸法院,法院判决企业败诉,但企业拒不执行。作为工会副主席,如何协助职工维权?
答案解析:
首先,立即向法院申请强制执行,并收集企业违规证据(如未购买保险等)。其次,联合媒体曝光事件,形成舆论压力。再次,向政府监管部门举报,追究企业责任。最后,为职工提供法律援助,必要时可提起民事赔偿诉讼。
2.题目:某地工会举办职工代表大会,因突发事件(如停电、疫情)导致议程中断。如何调整方案,确保会议目标达成?
答案解析:
若停电,立即启动备用电源,同时将会议转移至备用会场。若疫情突发,暂停线下会议,改为线上直播或分批召开,确保防疫安全。调整议程时,优先讨论紧急事项(如疫情应对、工资调整),其他议题会后补办。全程需及时通报情况,安抚职工情绪。
四、服务意识(共2题,每题10分)
1.题目:某企业职工反映子女教育、住房困难,工会如何提供精准帮扶?
答案解析:
一是建立职工需求档案,分类记录问题。二是联合教育、住建等部门,提供政策咨询、资源对接服务。三是设立“职工微心愿”项目,动员社会力量帮扶。四是定期回访,确保帮扶效果。
2.题目:工会副主席如何平衡行政工作与职工服务的关系?
答案解析:
一是明确优先级,行政事务限时处理,职工服务优先响应。二是优化工作流程,利用信息化手段提高效率。三是加强团队协作,分配任务给其他工会干部。四是定期自省,确保服务意识不因事务繁忙而削弱。
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