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安全生产责任制履职情况考核

一、考核目的与范围

本次安全生产责任制履职情况考核旨在确保公司各部门、各岗位人员切实履行安全生产职责，有效防范和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，促进公司安全生产形势持续稳定好转。

考核范围涵盖公司内所有部门及全体员工，包括但不限于生产部门、技术部门、质量部门、行政部门等，以及各部门负责人、一线员工、技术人员等不同岗位人员。

二、考核依据

本次考核主要依据国家相关安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》等；公司内部制定的安全生产管理制度、各岗位安全生产责任制文件、安全生产操作规程等。

三、考核组织与实施

考核组织

成立安全生产责任制履职情况考核小组，组长由公司安全管理第一责任人担任，副组长由安全管理部门负责人担任，成员包括各部门负责人。考核小组负责考核工作的整体策划、组织、监督和结果审定。

考核周期

考核分为季度考核和年度考核。季度考核在每季度末进行，年度考核在每年12月进行。

考核流程

1.准备阶段（考核前1周）

安全管理部门制定详细的考核方案，明确考核内容、考核标准、考核方法等。

收集整理被考核部门和人员的安全生产相关资料，如安全检查记录、培训记录、事故报告等。

组织考核人员进行培训，使其熟悉考核流程和标准。

2.实施阶段（考核周期内）

部门自评：各部门在考核周期内自行组织对本部门人员安全生产责任制履职情况的评估，填写《部门安全生产责任制履职自评表》，并于考核周期结束后2个工作日内提交给考核小组。

考核小组检查：考核小组按照考核方案，通过查阅资料、现场检查、询问员工等方式，对各部门及人员的安全生产责任制履职情况进行全面检查和评估。

数据统计与分析：考核小组对检查过程中收集的数据和信息进行统计和分析，对照考核标准进行打分。

3.结果反馈与整改阶段（考核结束后1周）

考核小组将考核结果反馈给各部门及被考核人员，对存在的问题提出整改要求和期限。

各部门针对考核中发现的问题，制定整改措施，明确责任人，限期进行整改，并将整改情况及时反馈给考核小组。

4.总结阶段（整改期限结束后1周）

考核小组对整改情况进行复查，确认整改效果。

对整个考核工作进行总结，分析存在的问题和不足，为下一次考核提供参考。

四、考核内容与标准

部门考核内容与标准

1.安全管理制度建设（20分）

建立健全本部门安全生产管理制度，制度内容符合国家法律法规和公司要求，得10分；制度不完善或不符合要求，酌情扣分。

组织本部门员工学习和执行安全生产管理制度，有学习记录和执行情况检查记录，得10分；记录不完整或未有效执行，酌情扣分。

2.安全目标与计划（20分）

根据公司安全生产目标，制定本部门年度安全目标和实施计划，目标明确、计划可行，得10分；目标不明确或计划不可行，酌情扣分。

定期对安全目标和计划的完成情况进行检查和评估，有检查和评估记录，得10分；未定期检查或记录不完整，酌情扣分。

3.安全教育培训（20分）

组织本部门员工进行安全生产教育培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、事故案例等，培训记录完整，得10分；培训内容不全面或记录不完整，酌情扣分。

新员工、转岗员工入职前进行三级安全教育培训，培训时间和内容符合要求，得10分；未按要求进行培训或培训时间不足，酌情扣分。

4.安全检查与隐患排查治理（20分）

定期组织本部门安全检查和隐患排查工作，检查记录和隐患排查治理台账完整，得10分；检查不及时或记录不完整，酌情扣分。

对排查出的安全隐患及时进行治理，重大隐患按规定上报并采取有效的防范措施，得10分；隐患治理不及时或上报不规范，酌情扣分。

5.应急管理（10分）

制定本部门应急预案，应急预案符合公司和本部门实际情况，具有可操作性，得5分；预案不符合要求或缺乏可操作性，酌情扣分。

定期组织本部门员工进行应急演练，演练记录完整，得5分；未组织演练或记录不完整，酌情扣分。

6.事故管理（10分）

发生生产安全事故后，及时按规定报告，不得隐瞒、谎报或拖延不报，得5分；违反规定未及时报告，不得分。

配合公司事故调查处理工作，落实防范措施，防止事故再次发生，得5分；不配合调查或未落实防范措施，不得分。

岗位人员考核内容与标准

1.安全责任履行（30分）

熟悉本岗位安全生产职责，严格按照职责要求开展工作，得10分；对职责不熟悉或未履行职责，酌情扣分。

遵守公司安全生产规章制度和操作规程，无违章作业行为，得10分；发现一次违章作业行为，扣5分，扣完为止。

及时报告本岗位发现的安全隐患和异常情况，得10分；未及时报告，酌情扣分。

2.安全技能与知识（30分）

掌握本岗位所需的安全技能和知识，能正确使用安全防护设备和工具，得15分；技能和知识掌握不足或不能正确使用设备和