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第４４卷第３６期山西建筑Ｖｏｌ．４４Ｎｏ．３６

·２４８·２０１８年１２月Ｄｅｃ．２０１８

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

１００９６８２５（２０１８）３６０２４８０３

文章编号：

论安装工程竣工资料中施工技术数据的重要性

杨建荣

（太原煤气化华禧建安公司，山西太原０３００２４）

摘要：分析了工程竣工资料中施工技术数据失实的现状，以安装工程为例，针对其各分部分项工程，阐述了如何及时有效详实地

做好第一手资料，同时强调了数据真实的重要性，并提出具体实施措施。

关键词：竣工资料，安装工程，隐蔽工程

中图分类号：ＴＵ７５８文献标识码：Ａ

１工程竣工资料存在的普遍问题矿设备安装工程为例，主要针对质量保证资料，按安装工程施工

竣工资料是对施工过程的准确记录，但在工程实施过程中，顺序，说明各施工要点技术数据记录的重要性。

由于施工场地的特殊性、施工工作的连续性、各施工人员技术水２０１２年出版的煤炭建设工程技术资料管理标准只是针对机

平参差不齐等原因，工程管理资料和质量保证资料往往滞后于施械设备安装工程竣工资料，由原来的分项工程质量检验评定表改

工进度，导致工程竣工验收时，真实可靠的工程数据严重缺失，不为了工程质量验收记录，相应项目也由保证项目、基本项目、允许

但影响了工程竣工验收的顺利进行，还直接导致了后期工程评价偏差项目变为了主控项目和一般项目，但这只是为了与其配套的

的准确性及维修工作的合理有序展开。现以笔者多年从事的煤设备安装基础工程（土建工程）的验收标准相一致，实际评定时主

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责任制，把项目成本目标细致分化于各部门、个人，且经由绩效考术支撑，以减轻企业现场管理者的工作压力。

核对其规范；２）项目进行期间选择专项或专业劳务分包，经由合３．３．２材料供货商

同把项目效益、成本锁定；３）在确保基本人员配置后，应对员工一中小建筑企业于项目实施期间，需和材料供货商构建较好的

专多能，对项目管理机构予以精简，缩减企业平时运营期间所应信任关系，这不但有益于企业现金流的平衡，也能更好的控制工

用的成本。程质量与施工进度。材料供货商通常具备专业人员负责工作，其

３．２．２管理水平在依据合同供货以外，在材料、设备参数需调整时能出具专业建

就企业好坏、项目是否成功而言，关键在于管理。由企业方议，且为项目优化节约成本。并且，经由此能对中小建筑企业尽

面来看，适当的资金管理，健全的质量、安全控制体系，均是确保早介入项目招标等提供帮助。

工程项目落实的必备基础；由项目方面来看，管理层的人员应精４结语

简，项目现场规避多人管理的现象，不管是安全质量抑或者进度自改革开放后，我国建筑业取得了较好发展，尤其是中小型

成本均应指定专人负责，经由项目经理予以协调，确保工程项目建筑企业持续壮大。就现有大多数施工企业、劳务企业而言，均

高效有质。隶属于中小建筑企业。此类企业不但数量较多，且具备较强功能

３．２．３施工队伍作用，可视为是我国建筑业的主体，扮演着主力军的角色。当前，

就中小建筑企业而言，通常具有承接业务后不具备较好施工建筑行业市场化持续进步、规范，在此期间若要在激烈的市场角

队伍的现象，这是因此类企业承接业务不固定，某些专业施工队逐中赢得生机，中小建筑企业就必须依据当前市场形势对自身不