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解构企业风险传导：机理剖析、评价体系与策略构建

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化、市场竞争日益激烈以及信息技术飞速发展的大背景下，企业运营所处的环境变得愈发复杂和不确定。企业不仅要应对来自内部管理、财务、技术创新等多方面的风险，还要抵御外部宏观经济波动、政策法规变化、市场竞争加剧等风险的冲击。这些风险并非孤立存在，而是相互关联、相互影响，一旦某个风险因素被触发，就可能像“多米诺骨牌”一样，在企业内部不同部门、不同业务环节之间，以及企业与外部利益相关者之间进行传导和扩散，给企业带来严重的负面影响，甚至威胁到企业的生存与发展。

以2008年全球金融危机为例，美国次贷危机引发的