2026年车间生产调度工作计划.docx

2026年车间生产调度工作计划

2026年是车间深化数字化转型、推进精细化管理的关键一年。结合公司年度经营目标与生产系统升级要求，本年度生产调度工作将以“精准排产、高效协同、动态优化”为核心，围绕“交期保障率、资源利用率、异常响应速度”三大维度，构建“计划-执行-反馈-优化”的全闭环调度体系，同步强化团队能力与数字工具支撑，确保全年生产任务高效、有序、绿色推进。具体计划如下：

一、年度核心目标设定

以“稳交付、提效率、降成本”为总纲，2026年车间生产调度工作将聚焦以下量化指标：

-交期达成率：由2025年的92%提升至96%（关键客户订单100%准时交付）；

-设备综合效率