- 0
- 0
- 约2.81千字
- 约 5页
- 2026-02-12 发布于江苏
- 举报
一、适用业务场景
本合同管理模板及审核流程适用于企业各类业务合作场景,包括但不限于采购合同、服务外包合同、销售合同、合作协议、保密协议等。无论是与外部供应商、客户合作,还是内部项目协作,通过标准化模板和规范审核流程,可有效降低合同风险、明确权责划分,保证合同条款合法合规、内容完整,保障企业业务顺利开展。适用于法务部门、业务部门、财务部门等多角色协同工作场景,覆盖合同起草、审核、签署、履行、归档全生命周期管理。
二、合同审核全流程操作指引
(一)需求发起与合同起草
需求提出
业务部门根据合作需求(如采购物资、接受服务等),填写《合同需求申请表》,明确合作方基本信息、合作内容、核心条款(如金额、履行期限、验收标准)等,经部门负责人*审批后提交至法务部门。
输出物:《合同需求申请表》(部门负责人签字版)。
合同起草
法务部门或指定业务部门根据《合同需求申请表》,结合企业标准合同模板起草合同文本。需包含以下核心要素:合同主体(双方名称、统一社会信用代码)、合作内容与范围、权利义务条款、金额及支付方式、履行期限与地点、违约责任、争议解决方式、保密条款、合同生效条件等。
输出物:《合同草案(初稿)》。
(二)内部审核
业务部门审核
业务部门对照《合同需求申请表》,审核合同内容是否与实际需求一致,重点关注合作范围、交付标准、验收条款、违约责任中业务相关条款的合理性。
审核意见需在《合同审核意见表》中明确标注(如“同意”“需修改条款”),审核人签字后流转至下一环节。
输出物:《合同审核意见表》(业务部门审核意见)。
财务部门审核
财务部门重点审核合同金额准确性、支付方式(如预付款比例、进度款节点、尾款支付条件)、税费承担、发票类型等是否符合企业财务制度,是否存在资金风险。
对涉及大额资金或长期履行的合同,需评估对方财务状况(如资产负债率、现金流),必要时要求对方提供资信证明。
输出物:《合同审核意见表》(财务部门审核意见)。
法务部门审核
法务部门从法律合规性角度审核合同条款,包括:主体资格(对方是否为合法存续企业,是否具备相应资质)、条款合法性(是否符合《民法典》等行业法律法规)、权利义务对等性、违约责任可执行性、争议解决方式约定(如仲裁或诉讼管辖地)等。
对存在法律风险的条款,需提出修改建议并与业务部门、对方协商调整;对重大风险条款(如无限责任、管辖地不利于企业),需上报管理层决策。
输出物:《合同审核意见表》(法务部门审核意见)、《合同修订说明》(如涉及重大修改)。
(三)审批与签署
最终审批
根据合同金额及重要性,确定审批权限:
金额≤10万元:由业务负责人、法务负责人、财务负责人联合审批;
10万元<金额≤50万元:增加分管副总审批;
金额>50万元:需总经理办公会审批。
所有审批人在《合同审批单》中签署意见,审批通过后形成《合同终稿》。
合同签署
法务部门核对《合同终稿》与审批版本一致性,确认无误后安排签署。
签署主体为企业法人的,需由法定代表人或其授权委托人签字并加盖企业公章;授权委托签署的,需提供《授权委托书》(明确授权范围、期限)。
合同一式多份(通常至少3份,双方各执1份,企业存档1份),签署时保证页码完整、无涂改,骑缝章加盖(多页合同)。
输出物:《合同终稿》(双方签署版)、《授权委托书》(如适用)。
(四)履行与归档
合同履行
业务部门作为合同履行主体,按合同约定推进合作,定期跟踪履行进度(如交付节点、验收情况),填写《合同履行跟踪表》,记录履行过程中的问题及处理结果。
财务部门根据合同约定及履行进度办理付款,留存付款凭证(如发票、验收单)。
合同变更与解除
履行过程中需变更或解除合同的,由业务部门提出书面申请,说明变更/解除原因及条款调整内容,重新履行内部审核审批流程(流程同“合同起草-内部审核-审批”)。
变更或解除需采用书面形式(《补充协议》或《解除协议》),经双方签字盖章后生效。
合同归档
合同签署后10个工作日内,法务部门将《合同终稿》《审批单》《履行跟踪表》《补充协议》等资料整理成册,编号归档(合同编号规则:年份+部门简称+合同类型+序号,如“2024-采购-001”)。
电子档案同步至企业合同管理系统,保证信息安全及可追溯性。
三、常用合同管理模板表单
表1:合同基本信息表
合同编号
合同名称
签署日期
合同类型(采购/服务等)
甲方(我方)
名称:统一社会信用代码:地址:联系人:
乙方(对方)
名称:统一社会信用代码:地址:联系人:
合同金额
大写:小写:币种:
履行期限
自_年_月_日至_年__月__日
核心条款摘要
(简要列明合作内容、支付方式、验收标准等,如“乙方需在__月__日前完成交付,甲方验收合格后__个工作日内支付__%款项”)
审批流程
业务负责人:财务负责人:法务负责人:分管副总/总经
原创力文档

文档评论(0)