行政文书审批流程规范化管理工具.docVIP

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  • 2026-02-12 发布于江苏
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行政文书审批流程规范化管理工具

一、适用场景与文件类型

本工具适用于企业内部各类行政文书的规范化审批管理,涵盖日常行政管理、制度发布、事务性申请等场景。具体文件类型包括但不限于:

制度类:如《公司办公区域管理办法》《会议管理规范》等涉及全公司或部门间协作的制度文件;

事务申请类:如场地使用申请、办公用品采购申请、印章使用申请等;

通知公告类:如放假通知、活动组织通知、人事任免通知等需跨部门传达的正式文件;

其他类:如行政总结报告、对外函件(非业务性质)等需管理层审阅的行政类文书。

二、标准化操作流程详解

(一)发起申请

发起人:需为文件涉及事项的直接负责人或部门指定经办人(如部门的经办人)。

操作内容:

填写《行政文书审批表》(见模板表格),明确文件名称、用途、涉及范围、主要内容、附件材料等关键信息;

准备完整附件(如制度类文件需附草案及制定说明,申请类文件需附相关依据或清单);

通过公司OA系统或指定审批平台提交电子版审批表及附件,同步提交纸质版(如需)至行政部门。

时限要求:一般需提前至少3个工作日发起,紧急事务(如突发场地调配)需标注“紧急”并说明原因,可缩短至1个工作日。

(二)部门初审

审核人:文件发起部门负责人(如部门经理)。

操作内容:

核查文件内容是否符合部门职责范围、数据是否准确、附件是否齐全;

重点审核文件对部门工作的影响及可行性,如涉及跨部门协作,需提前沟通确认;

在审批表“部门初审意见”栏签署意见(同意/需修改/不同意),并注明修改建议(如需修改)。

时限要求:2个工作日内完成,遇节假日顺延。

(三)相关会签

会签人:根据文件内容涉及的其他部门负责人(如制度类文件需会签人力资源部、财务部等;场地使用需会签后勤保障部)。

操作内容:

各会签部门从自身职责出发审核文件,重点关注是否存在冲突、资源是否可支持、流程是否合理等;

在审批表对应“会签意见”栏签署意见,如无异议则签字确认,如有异议需明确修改意见并与发起部门沟通达成一致;

涉及多部门会签的,按部门关联度或审批层级顺序依次传递(如先业务部门后职能部门)。

时限要求:每个部门1个工作日内完成,总时限不超过3个工作日(特殊情况需提前与行政部门协调)。

(四)领导审批

审批人:根据文件重要性及公司权限划分确定,一般分为三级:

常规审批:行政部门负责人(如行政总监),适用于日常事务性文件(如办公用品采购申请);

重要审批:分管副总经理(如副总),涉及跨部门协调、资源调配的文件(如办公区域调整方案);

重大审批:总经理(如总经理),适用于公司级制度发布、重要通知公告等。

操作内容:

审核文件整体合规性、必要性及与公司战略/制度的匹配度;

对通过审批的文件,签署“同意”意见并明确生效日期;对需修改的文件,退回发起部门并注明修改方向;

对涉及重大事项的文件,可组织专题会议审议后再审批。

时限要求:常规审批1个工作日,重要审批2个工作日,重大审批3个工作日。

(五)结果反馈与归档

反馈主体:行政部门(或发起部门根据审批结果执行)。

操作内容:

审批通过后,行政部门将审批表扫描存档,并通过OA系统或邮件将最终版文件同步至各相关部门/人员;

涉及执行的文件(如场地使用、采购申请),由发起部门按审批结果落实,行政部门跟踪进度;

审批不通过的,由行政部门将审批表及修改意见反馈至发起部门,发起部门调整后重新发起流程。

归档要求:审批表(含纸质版及电子签批记录)、最终版文件、附件材料等,由行政部门按“年度+文件类型”分类归档,保存期限不少于3年。

三、行政文书审批表模板

基本信息

文件名称

(例:《公司2024年春节放假安排通知》)

文件编号

(由行政部门按规则编制,如XZ-2024-001)

发起部门

(例:行政部)

发起人

(例:经办人)

联系方式

(内部办公电话,例:分机号)

文件类型

□制度类□事务申请类□通知公告类□其他类

涉及范围

(例:公司全体员工)

主要内容摘要

(200字内,说明文件核心目的及关键条款)

附件清单

(例:《放假安排表》《值班人员名单》)

审批流程

环节

审批人/部门

部门初审

部门经理

会签(部门1)

部门1负责人

会签(部门2)

部门2负责人

领导审批

审批人职务

备注

(说明特殊要求,如“需同步发布至公众号”“紧急文件”等)

四、使用要点与常见问题规避

信息填写规范:文件名称需准确反映内容,编号按行政部门规则编制,避免使用“通知”“申请”等模糊表述;摘要需简明扼要,避免关键信息遗漏。

附件完整性:制度类文件需附草案及制定依据,申请类文件需附相关数据或清单(如办公用品采购需附规格、数量、预算明细),保证审批人全面知晓情况。

时限管理:发起人需预留充足审批时间,遇紧急情况需提前与行政部门及审批人沟通,避免因流程延误影响工作;审批人需在规定时限

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