2026年创建“无事故单位”活动方案.docVIP

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  • 2026-02-12 发布于境外
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XXXX2026年创建“无事故单位”

活动方案

根据《公司2026年创建“无事故单位”活动方案》,为进一步落实全员安全生产责任,管控健康安全环保风险,推动XXXX安全生产形势持续稳定向好,为公司建设基业长青的世界一流国际能源工程公司提供坚实保障。经研究决定,在XXXX开展2026年度创建“无事故单位”活动,特制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于健康安全环保工作系列批示指示精神,全面落实集团公司、中油工程和公司工作部署,牢固树立“以人为本、质量至上、安全第一、环保优先”理念,持续深化“四全、四查、四个坚持”和“一切工作到项目”认识实践,推动安全管理从“以罚为主”向“奖罚并重”转变,引导全体员工牢固树立“安全工作成在全体、败在一人”的理念和积极主动参与安全工作的主人翁意识,为公司建设基业长青的世界一流国际能源工程公司提供坚实保障。

二、活动时间

2026年1月1日至2026年12月31日。

三、组织机构

为加强对创建“无事故单位”活动的组织领导,XXXX成立“无事故单位”活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:施工部、HSSE部、QA/QC部、行管部(企业文化部)、人力资源部、控制部等部门负责人

活动办公室设在XXXXQHSE(安全生产)委员会办公室。

四、参加活动单位及人员

XXXX所属各部门、各项目部的全体在册中方员工。

五、达标条件

1.安全生产:无工业生产一般事故B级及以上事故;无一次性经济损失10万元及以上火灾、爆炸事故;无交通亡人责任事故。

2.环境保护:无一般B级及以上环境事件,施工环境生态保护措施制定率100%,各类工业垃圾、固体废弃物处置率达到100%。

3.健康管理:无新增职业病、群体性职业病和恶性传染病危害事故;无海外因身体健康原因导致亡人事件,无海外中方员工因心理健康原因导致的亡人事件。

4.国际业务社会安全:无因社会安全管理原因造成中方员工被绑架或致死事件。

六、区域划分

按照公司区域划分标准,XXXX属于第二区。

七、奖励标准

(一)达标人均奖励标准

HSE奖金按月兑现,按季度提高奖励标准。按照公司区域划分标准,XXXX2026年每季度提高150元,各月人均奖励标准如下:

1月、2月和3月:150元;

4月、5月和6月:300元;

7月、8月和9月:450元;

10月、11月和12月:600元。

(二)达标安全生产相关责任人奖励标准

XXXX领导,执行下述标准:

党政主要领导,按人均标准3.0倍奖励;

XXXX主管生产领导、安全总监,按人均标准2.5倍奖励;

XXXX其他领导,按人均标准2.0倍奖励。

XXXX机关,执行下述标准:

非XXXX班子的二级正领导(不包括各项目的项目领导)按人均标准的2.0倍奖励,非XXXX班子的二级副领导(不包括各项目的项目领导),按人均标准1.8倍奖励;

总经理助理,施工部、行管部和HSSE部的部门负责人(含部门经理及副经理,下同),按人均标准1.8倍奖励;

XXXX设计试运部、采购部、QA/QC部、人力资源部、控制部、合同部、市场开发部、财务部和文控信息部的部门负责人,按人均标准1.5倍奖励;

其他人员,按人均标准1.0倍奖励。

XXXX项目部,执行下述标准:

项目经理(XXXX领导兼),按人均标准3.0倍奖励;

项目主管生产领导、安全总监,按人均标准2.5倍奖励;

项目副经理,按人均标准2.0倍奖励;

子项目经理,施工部、行管部和HSSE部的部门负责人,按人均标准1.8倍奖励;

项目其他部门的部门负责人,子项目副经理,按人均标准1.5倍奖励;

其他人员,按人均标准1.0倍奖励。

XXXX项目部,执行下述标准:

项目经理(XXXX领导兼),按人均标准3.0倍奖励;

项目主管生产领导(二级副)、安全总监,按人均标准2.5倍奖励;

项目副经理(二级副),按人均标准2.0倍奖励;

项目副经理(总经理助理级),子项目经理,施工部、行管部和HSSE部的部门经理按人均标准1.8倍奖励;

项目其他部门的部门经理,子项目副经理,按人均标准1.5倍奖励;

其他人员,按人均标准1.0倍奖励。

XXXX项目部,执行下述标准:

项目经理,按人均标准2.0倍奖励;

项目副经理、安全总监,施工、行管和HSSE部的部门经理,按人均标准1.8倍奖励;

项目其他部门的部门经理,按人均标准1.5倍奖励;

其他人员,按人均标准1.0倍奖励。

XXXX项目部、XXXX项目部、XXXX筹备组,执行下述标准:

项目经理、安全总监,按人均标准1.8倍奖励;

项目副经理,按人均标准1.5倍奖励;

其他人员,按人均标准1.0倍奖励。

为盘活人力资源,合理调配,根据工作需要,在西非部门、各项目之间内

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